今年以來，京泰發電公司深入貫徹集團一屆一次職代會暨2018年工作會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持京能集團“穩增長、強融合、求創新、謀發展”的總方針，以經濟效益為中心，以提升發展質量為目標，以全面加強黨的建設為保障，落實京泰發電公司“改革提升年”各項舉措，在穩增長、保安全、促發展各方面都取得了較好成績。2018年第一季度完成發電量44707.41萬KW?h，完成集團下達全年計劃發電任務316800萬KW?h的14.11%，安全生產呈現良好態勢，實現一季度生產經營“開門紅”。采取的主要措施有：
        一是認真梳理設備管理工作，細致分解逐項落實。2018年第一季度，檢修管理部重點完成1次機組檢修和4項技術改造、2項專項大修工作。其中1號機組C級檢修1次，共計完成檢修試驗項目475項，發現并處理設備存在的缺陷和隱患68項。技術改造主要完成：12一次風機、11二次風機變頻器控制系統改造、11原煤倉防堵改造、1號鍋爐布風板風帽改造、1、2號鍋爐風機及電機軸承箱油擋改造等4項技術改造項目；設備專項大修主要完成1號鍋爐受熱面防磨防爆治理、1號鍋爐除渣系統設備2項專修項目。第一季度所有技改、專修項目均按流程規范實施。
        二是面對嚴峻的經營形勢，嚴控成本提質增效。根據設備運行周期和檢修部各專業日維定修項目，生技部各專業逐項認真盤點庫存備件，結合庫存積壓物資情況，最大限度消耗庫存積壓物資，節省了檢修維護費用。2018年一季度生產修理費用實際發生501.35萬元，2017年同期一季度生產修理費發生657.38萬元，同比減少156.04萬元。
        三是配合蒙西電網開展調峰工作，深度調峰納入獎懲。京泰發電公司積極參與，編制并下發了《深度調峰運行技術措施》，一季度共計參與深度調峰10次，累計調峰電量164.78萬KW?h，折合獎勵32.63萬元。
        四是加大專業技術人員培訓力度，培養人才儲備力量。借助單機運行期間開展運行崗位“春季大練兵”活動，強化現有人員的業務技能水平，并通過培訓考核選拔部分業務技能突出的人員作為未來梯隊的儲備力量，體現學有所用、唯才是用的理念。
        五是嚴把內控審計關，梳理問題落實整改。組織開展公司2017年風險評估工作，評估確定公司一般風險66項，重大風險3項，重大風險制定相應解決方案；依據標準及實際工作，完成《內控管理手冊》《內部控制自我評價手冊》《授權管理手冊》內容的更新，共更新46個流程及控制矩陣；組織開展內控自評工作，對17大模塊、185個流程進行評價；完成了2017年內部審計問題整改工作，組織責任部門對內部審計發現的8個問題進行了整改，目前已全部完成整改。
        六是以加強基層黨組織建設為重點，推進全面從嚴治黨。積極開展黨員領導干部講黨課，公司黨委書記開展形勢任務教育專題黨課，總經理李世雄為員工解讀了兩會精神；支部規范化建設不斷創新招，豐富黨員學習形式和內容的同時，將黨的十九大精神更加牢固地刻在黨員心中；堅持黨風廉政建設工作和反腐敗斗爭絕不松氣，認清形勢，明確責任，切實將使命擔當落實到位。
        一年之計在于春。京泰發電公司圍繞企業轉型發展的重點工作，堅決貫徹好集團公司的各項決策部署，在保證一期工程生產的同時，嚴控二期工程安全建設，為完成全年各項目標不懈奮斗。

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