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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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礦建集團觀摩學習促提升 推進“五精”管理促發展

2018-05-31 閱讀次數:4165 新聞作者:京能集團
  5月25日,礦建集團組織中層以上管理人員71人到京煤化工河北易縣太行化工公司和宣化紫云化工公司開展“五精”管理工作觀摩學習,參觀了生產線、庫房和辦公生活區域,并聽取了兩公司推行“五精”管理、創建“三基九力”團隊工作的情況介紹,實地感受了 “五精”管理的建設模式和突出成效。當日晚上,礦建集團觀摩學習人員在懷來礦建物業服務有限公司分組召開了學習觀摩研討會,利用頭腦風暴的方式,對標先進,查找不足,分析原因,探求各項工作提升方法。26日,礦建集團組織觀摩參觀人員召開“五精”管理交流推進會,各區域公司、分(子)公司和職能部室21位負責人在會上發言,暢談觀摩學習成果,分析查找自身癥結所在,制定整改提升工作方案。礦建集團11位分管領導結合分管工作進行了發言,深刻領悟推進“五精”管理工作對企業管理進步的巨大推動作用,對分管范圍“五精”管理工作提出思路。會議要求,要進一步強化宣傳,讓員工在思想上形成廣泛共識,讓“五精”管理理念深入人心。各級黨組織負責人要做第一責任人負總責,發揮引領作用,號召全部黨員率先垂范。 要緊緊圍繞主要任務推進“五精”管理、創建“三基九力”團隊工作,進一步完善標準要求,以問題為導向促提升。要結合各自工作特點,在管理過程中有針對性地打造符合各單位、各部門特色的管理措施和管理規定。要以公司效益的提升、職工收入的提高和全體職工的幸福感增強來檢驗工作成果。 上一條 :京隆發電召開2018年“安全生產月”動員部署會 下一條 :袁州區委書記魯旭東一行到宜春京煤熱電聯產項目施工現場視察指導工作
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