截至2018年6月，京隆發(fā)電公司收到電網(wǎng)公司獎勵兩個細則1570萬元，提前半年完成既定目標(biāo)。
公司上下緊緊圍繞“優(yōu)化運行指標(biāo)，提高機組經(jīng)濟效益”的工作重點，結(jié)合自身實際，狠抓設(shè)備治理和機組運行管理，實現(xiàn)機組調(diào)節(jié)性能的不斷提高，保證兩臺機AGC均在BLR模式運行。年初以來，公司認真組織開展 “兩個細則”的管理工作，組織兩個細則相關(guān)知識培訓(xùn)，熟悉規(guī)則，對機組AGC及一次調(diào)頻等邏輯和自動進行優(yōu)化，提高機組的AGC性能指標(biāo)；嚴格按規(guī)定進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并進行處理，提高設(shè)備健康水平，最大限度保證機組的安全穩(wěn)定運行；同時制定激勵制度，調(diào)動設(shè)備管理人員與運行人員積極性，認真調(diào)整設(shè)備參數(shù)，嚴格跟蹤負荷指令。
今后，京隆發(fā)電公司將認真總結(jié)“兩個細則”管理經(jīng)驗，進一步提高設(shè)備的可靠性，爭取獲得更多的“兩個細則”獎勵，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
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