8月27日上午，京能置業(yè)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆赴天津區(qū)域房地產(chǎn)項目調(diào)研時的講話精神。
會議首先傳達(dá)貫徹了8月24日，姜帆董事長赴天津區(qū)域房地產(chǎn)項目調(diào)研最后一站時的講話精神。大家感到十分振奮，認(rèn)為“講話”務(wù)實、直白，為集團(tuán)房地產(chǎn)板塊發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了信心。
會議認(rèn)為，“講話”指出要樹立差異化競爭，打造京能特色地產(chǎn)。充分發(fā)揮集團(tuán)低成本融資優(yōu)勢、能源主業(yè)品牌資源優(yōu)勢來開拓市場。大力開發(fā)綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、用能低成本的建筑產(chǎn)品。堅決把握“房子是用來住的，不是用來炒的”市場定位，確保企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。這些觀點、提法都是我們必須要秉持踐行的。
會議認(rèn)為，“講話”強(qiáng)調(diào)打造企業(yè)核心競爭力，要做到優(yōu)化資源配置能力最佳，效益最好。要以落實集團(tuán)“雙百行動”為契機(jī)，在“五突破一加強(qiáng)”上下功夫，補齊體制機(jī)制不健全短板，提高決策效率、實施效率和盈利效率。房地產(chǎn)板塊可以在創(chuàng)新體制機(jī)制上先行先試，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力和活力。在管控模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置上要苦練內(nèi)功，完善制度流程，管控好風(fēng)險。這些要求、舉措是我們必須要落地生根的。
會議認(rèn)為，“講話”強(qiáng)調(diào)黨的建設(shè)不能當(dāng)成一句空話和做表面文章。要有針對性，結(jié)合企業(yè)實際，重點抓好廉政建設(shè)，嚴(yán)格制度，落實監(jiān)督，保證干部不出問題，確保項目順利實施。這些觀點、要求是我們必須久久為功，狠抓落實的。
會議強(qiáng)調(diào)，京能置業(yè)作為集團(tuán)房地產(chǎn)上市公司，要不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，堅定信心，加快發(fā)展。一是積極推進(jìn)集團(tuán)房地產(chǎn)板塊融合改革，按照集團(tuán)確定的融合改革路線圖時間表，不折不扣地貫徹執(zhí)行。同時，積極參與集團(tuán)“雙百行動”改革試點，先行先試，爭當(dāng)改革創(chuàng)新排頭兵。二是積極與集團(tuán)能源主業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)互融互補互促。同時，突出特色發(fā)展，打造綠色環(huán)保、清潔低碳、用能便利、智能科技的建筑產(chǎn)品。三是積極發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢，按照集團(tuán)三級管控職能界面，完善管控模式，打造“五精”企業(yè)，提高企業(yè)運營能力和盈利能力。四是積極發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，夯實黨建基礎(chǔ)，講政治，守紀(jì)律，落實“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，努力打造廉潔工程、精品工程，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
上一條 ：寧東發(fā)電公司召開推行“五精”管理創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊啟動會
下一條 ：金泰集團(tuán)西城分公司養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)入密集建設(shè)關(guān)鍵階段
