京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
近日，集團黨委書記、董事長郭明星，黨委副書記、總經(jīng)理李育海一行赴集團所屬京能數(shù)產(chǎn)開展專題調(diào)研并召開座談會，集團副總經(jīng)理關(guān)天罡、陳國高、張鳳陽、祝月光參加。
座談中，調(diào)研組一行聽取了京能數(shù)產(chǎn)關(guān)于2026年工作計劃、一季度“開門紅”情況、集團部署重點工作和專項任務(wù)落實情況等方面的匯報。與會人員就企業(yè)發(fā)展提質(zhì)升級、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面提出針對性舉措和建議。
郭明星指出，京能數(shù)產(chǎn)自組建以來，發(fā)展思路清晰，各項工作成效值得肯定。就做好下一階段重點工作，他強調(diào)：
一、全力加強核心能力建設(shè)，打造國內(nèi)一流大規(guī)模智算集群運營平臺
統(tǒng)籌集團算力產(chǎn)業(yè)與電力產(chǎn)業(yè)布局，圍繞大規(guī)模異域異構(gòu)智算集群的池化技術(shù)和高效運維技術(shù)，全力開展技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)算力資源整合調(diào)度，提升軟實力，打造國內(nèi)知名IP品牌。
二、明確定位、效益至上，打造清晰的商業(yè)模式
牢記市委、市政府賦予的功能定位和職責使命，加快推動科技自立自強與自主算力生態(tài)建設(shè)，全力服務(wù)北京科技創(chuàng)新中心和全球數(shù)字經(jīng)濟標桿城市建設(shè)。發(fā)揮好公共算力平臺作用，為北京市人工智能產(chǎn)業(yè)提供低成本、低能耗、低時延的優(yōu)質(zhì)算力服務(wù)。錨定扭虧增盈目標，全面推進“Token”服務(wù)模式打造，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
三、做好項目規(guī)劃，發(fā)揮電算協(xié)同優(yōu)勢
堅持以經(jīng)濟效益為中心，以市場需求為導向，發(fā)揮電算協(xié)同優(yōu)勢，按照“以算優(yōu)化電、以電支撐算”的原則，精準對接客戶需求，科學規(guī)劃算力設(shè)施布局。利用好綠電直連政策，打造一批電算協(xié)同標桿示范工程，形成比較優(yōu)勢。聯(lián)合科研院所加快新型算力設(shè)施研發(fā)，有效壓減建設(shè)周期，實現(xiàn)電力供給靈活適配，構(gòu)建低成本算力集群。
四、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，打造具有北京特色的自主生態(tài)智算中心
加快推動算力生態(tài)國產(chǎn)化進程，助力打造北京特色算力生態(tài)，提供北京特色算力供給方案。建立靈活高效、激勵到位的科研攻關(guān)機制，鼓勵“揭榜掛帥”，讓科研人員有動力、有干勁、有奔頭，努力實現(xiàn)早出成果、多出成果。加強“政產(chǎn)學研用”深度融合，發(fā)揮好企業(yè)出題人作用，利用好基金孵化功能，加快構(gòu)建自主產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈，服務(wù)北京人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。
五、打造精益管理體系，錘煉團隊一流執(zhí)行力
積極開展行業(yè)對標，科學設(shè)置管理架構(gòu)，實現(xiàn)扁平化、專業(yè)化、敏捷化管控，提升專業(yè)化、標準化、智能化能力。強化內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、嚴控運營成本，統(tǒng)籌效率與風險、發(fā)展與安全，確保規(guī)范高效運行。建立符合行業(yè)特點的績效考核體系，充分激發(fā)干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。加強全過程精益化管理，實施全流程管控，打造全成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
六、持續(xù)加強黨的建設(shè)，筑牢企業(yè)健康發(fā)展根基
堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。抓實黨風廉政建設(shè)，引導干部職工守好廉潔底線，營造風清氣正、公平公正的干事環(huán)境。堅持人才引進與自主培養(yǎng)相結(jié)合，讓人才在重大項目、急難險重任務(wù)中經(jīng)風雨、長才干。切實關(guān)心關(guān)愛員工，塑造京能數(shù)產(chǎn)特色企業(yè)文化，提高隊伍凝聚力、向心力，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
李育海指出，過去一年，京能數(shù)產(chǎn)扎實推進各項工作，圓滿完成各項戰(zhàn)略任務(wù)。針對下一步發(fā)展，他強調(diào)：
一、錨定核心戰(zhàn)略目標，把“建設(shè)全國最優(yōu)人工智能算力平臺”的要求落到實處
加大統(tǒng)籌調(diào)度力度，高標準、嚴要求推動各項任務(wù)落地見效。對標一流算力調(diào)度平臺，緊扣按需調(diào)配、高效復用、全域協(xié)同等核心要求，明確“最優(yōu)”標準，細化任務(wù)、壓實責任。堅持實用好用的原則，深化產(chǎn)融結(jié)合，立足行業(yè)前沿，定制化開發(fā)適配能源、康養(yǎng)等集團特色的應(yīng)用場景。
二、堅持科技創(chuàng)新賦能協(xié)同，構(gòu)建開放兼容的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，深化與科研院所協(xié)同合作，加快推進大模型研發(fā)、核心算法等前沿技術(shù)突破，持續(xù)增強自主創(chuàng)新能力。著力構(gòu)建開放共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，強化內(nèi)外部資源高效聯(lián)動，推動形成“政產(chǎn)學研用”深度融合的協(xié)同機制。通過技術(shù)攻關(guān)與生態(tài)建設(shè)雙輪驅(qū)動，打造具有核心競爭力的算力產(chǎn)業(yè)體系，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的科技支撐與戰(zhàn)略保障。
三、探索前沿技術(shù)方向，構(gòu)建智算產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式
聚焦電算協(xié)同目標，深化新能源與算力集成融合發(fā)展，實現(xiàn)綠電生產(chǎn)就地轉(zhuǎn)化，構(gòu)建商業(yè)價值閉環(huán)模式。高度重視算力設(shè)備高效利用，提前謀劃，認真研究盤活路徑，借鑒行業(yè)成熟經(jīng)驗，切實做好算力設(shè)備更新迭代后的再利用工作，確保資源不浪費、效益最大化。
四、聚焦精細化運營，守住安全底線，夯實企業(yè)發(fā)展底色
強化市場意識、樹牢憂患意識，將成本管控貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。嚴守安全合規(guī)底線，筑牢管理基礎(chǔ)，探索建立兼具京能特點、國企特色和市場化屬性的組織架構(gòu)，契合IT行業(yè)特點，研究體系機制框架設(shè)計。統(tǒng)籌好生產(chǎn)安全與數(shù)據(jù)安全，確保各類風險可知、可控、可防。
關(guān)天罡要求，壓緊壓實責任、加大督辦力度，確保在建項目按期高質(zhì)量完成。扎實推進“七大核心能力”建設(shè)，加快打造全國最優(yōu)的算力調(diào)度平臺，持續(xù)提升運營效率與技術(shù)能力，夯實企業(yè)生存發(fā)展根基。堅持“電算協(xié)同、以電定算；產(chǎn)融結(jié)合，以產(chǎn)補算”的發(fā)展思路，加快構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，強化關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，有效應(yīng)對算力迭代帶來的風險挑戰(zhàn)。凝聚團隊合力，以事業(yè)留人、以能力立身，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。
陳國高要求，強化項目資金管理，嚴格預算管控，做到“無預算不支出、無計劃不支出、超預算不支出”。統(tǒng)籌資金保障，積極拓展多元授信儲備。持續(xù)探索盈利商業(yè)模式，加快形成輕資產(chǎn)專業(yè)化運營能力。主動融入算力產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，深化與生態(tài)圈企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源共享，共同打造具有京能特色、自主可控、用戶“用得起、用得好”的算力服務(wù)平臺，不斷豐富產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，匯聚高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，培育新的效益增長點。
張鳳陽要求，立足自身功能定位，牢牢把握電算協(xié)同納入政府工作報告的重大行業(yè)機遇，加快電算協(xié)同場景落地實施，高標準打造綠電算力標桿項目。持續(xù)加強核心技術(shù)與運營能力建設(shè)，實現(xiàn)算力與電力實時感知、智能調(diào)度、自動化協(xié)同聯(lián)動，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。推動集團產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)力、同向攻堅，以電力支撐算力發(fā)展、以算力反哺電力增長，構(gòu)建電算協(xié)同、雙向賦能、互促共進的發(fā)展新格局。
祝月光要求，算力項目投資規(guī)模大、社會關(guān)注度高，要強化資金規(guī)范高效管理，堅持依規(guī)管理資金、透明使用資金。深入研究商業(yè)模式，著力構(gòu)建長期盈利機制，以電算協(xié)同有效降低管理成本，加快形成具有京能特色的核心管理優(yōu)勢。密切關(guān)注國家相關(guān)政策部署，積極做好政策銜接與資源對接，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更有利的外部環(huán)境。
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