京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
夜幕低垂，京能集團(tuán)所屬樂(lè)多港萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的紅燈籠漸次點(diǎn)亮。身著漢服的游人執(zhí)扇漫步，掠過(guò)古色古香的攤位，仿佛身處《清明上河圖》的繁華市井。而在白日的晴空下，另一番景象在樂(lè)多港上演：上千名騎手齊聚賽場(chǎng)，將運(yùn)動(dòng)熱血融入社交體驗(yàn)，車(chē)輪與風(fēng)摩擦的聲響，就是一曲活力樂(lè)章。
這是樂(lè)多港假日廣場(chǎng)在2025年精心編織的消費(fèi)新圖景。作為國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)與國(guó)家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)，這座占地面積近40萬(wàn)平方米的“微度假”目的地，正以“特色主題+沉浸體驗(yàn)”為核心引擎，將文化傳承、體育精神、社會(huì)關(guān)懷與商業(yè)消費(fèi)進(jìn)行有機(jī)嫁接。不僅為市民游客提供了多維度的休閑體驗(yàn)，更成為持續(xù)撬動(dòng)區(qū)域消費(fèi)增長(zhǎng)、觀察首都文旅經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的鮮活樣本。
明文化IP的當(dāng)代轉(zhuǎn)譯，從歷史資源到消費(fèi)“爆款”
依托昌平區(qū)深厚的明文化底蘊(yùn)與明十三陵風(fēng)景區(qū)門(mén)戶(hù)區(qū)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)，樂(lè)多港的突破在于它沒(méi)有停留于簡(jiǎn)單的文化符號(hào)陳列，而是致力于將靜態(tài)的歷史資源進(jìn)行當(dāng)代轉(zhuǎn)譯與場(chǎng)景化再造，使其成為可體驗(yàn)、可消費(fèi)、可傳播的活態(tài)IP。
2025年5月19日，樂(lè)多港萬(wàn)豪酒店內(nèi)的“明文化”主題文創(chuàng)體驗(yàn)店啟幕，店內(nèi)的鳳冠系列冰箱貼上架便迅速售罄，成為社交媒體上的“網(wǎng)紅”單品。酒店原有的“吾皇貓”IP主題，與文創(chuàng)店的國(guó)風(fēng)風(fēng)格形成巧妙互補(bǔ)，從傳統(tǒng)雅致到現(xiàn)代潮流，滿(mǎn)足客群差異化的情感與消費(fèi)需求。
如果說(shuō)文創(chuàng)店是“點(diǎn)”上的突破，那么暑期推出的“大明不夜集”，則是一次“面”上的場(chǎng)景“革新”。2025年7月18日至8月31日，樂(lè)多港萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)化身繁華的“明代街市”，古韻攤位鱗次櫛比，紅燈籠映照著仿古建筑的輪廓，空氣中交織著南北小吃的香氣。這里不僅是一個(gè)美食集市，更是一個(gè)沉浸式文化體驗(yàn)場(chǎng)。味覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)與觸覺(jué)的全方位調(diào)動(dòng)，讓人仿佛完成了一場(chǎng)跨越時(shí)空的文化漫游。這場(chǎng)持續(xù)一個(gè)多月的文化盛宴，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)顯示，開(kāi)市當(dāng)天廣場(chǎng)客流同比提升46%，并帶動(dòng)多個(gè)品牌銷(xiāo)售額位居市、區(qū)前列。這有力證明了精心策劃的文化IP能夠有效打破商業(yè)同質(zhì)化，形成強(qiáng)勁的客流吸附與消費(fèi)轉(zhuǎn)化能力。
樂(lè)多港的視野并未局限于自身場(chǎng)域。為延伸明文化消費(fèi)鏈條，它主動(dòng)“走出去”，與明十三陵、居庸關(guān)長(zhǎng)城推出“明文化研學(xué)之旅”套餐，整合門(mén)票、特色餐飲與文創(chuàng)體驗(yàn)，吸引大量親子家庭與研學(xué)團(tuán)隊(duì)，將一次性游覽深化為系統(tǒng)性的文化認(rèn)知過(guò)程，也讓文化傳承在真實(shí)的消費(fèi)與體驗(yàn)場(chǎng)景中得以自然延續(xù)。
騎行生態(tài)的立體構(gòu)建，從專(zhuān)業(yè)賽事到全民社交
2025年，樂(lè)多港積極響應(yīng)昌平區(qū)建設(shè)“騎行友好城市”的號(hào)召，將“騎行”從單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)提升為一個(gè)融合賽事、社交、裝備消費(fèi)與休閑服務(wù)的立體化生態(tài)IP，成功“破圈”觸達(dá)更廣泛的客群。
樂(lè)多港的騎行活動(dòng)布局呈現(xiàn)清晰的梯度化與全域性特征。從“五一”期間面向大眾的“漫游季”休閑騎行，到法國(guó)百年耐力騎行挑戰(zhàn)賽——騎趣樂(lè)多港挑戰(zhàn)賽的專(zhuān)業(yè)競(jìng)技，再到國(guó)慶小長(zhǎng)假重磅推出的“2025耀騎北京BRM長(zhǎng)距離耐力騎行認(rèn)證挑戰(zhàn)?國(guó)慶樂(lè)多港萬(wàn)達(dá)巔峰對(duì)決系列挑戰(zhàn)賽”，既照顧了普通市民的體驗(yàn)需求，也吸引了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀業(yè)余車(chē)手，使樂(lè)多港成為京北騎行運(yùn)動(dòng)的人氣聚集地。
創(chuàng)新的“雙軌模式”擴(kuò)大了活動(dòng)輻射范圍。2025年9月15日啟動(dòng)的線上騎行打卡挑戰(zhàn)賽吸引全國(guó)2000名騎行愛(ài)好者云端參與。而國(guó)慶期間的線下賽事則匯聚了1200余名來(lái)自京津冀、內(nèi)蒙古等國(guó)內(nèi)地區(qū)，以及英國(guó)、意大利等海外國(guó)家的騎行愛(ài)好者。累計(jì)超3000人的直接參與，為樂(lè)多港在傳統(tǒng)旅游客群之外，帶來(lái)了消費(fèi)能力突出的體育客流增量。
配套的“騎行主題市集”與“騎行專(zhuān)業(yè)驛站”，進(jìn)一步將賽事轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的生活方式。市集展售專(zhuān)業(yè)裝備，提供維修服務(wù)，驛站則配備停車(chē)、補(bǔ)給與休憩功能，共同構(gòu)建起以騎行為核心的社交與消費(fèi)場(chǎng)景，有效促進(jìn)了運(yùn)動(dòng)相關(guān)業(yè)態(tài)的增長(zhǎng)，成功將“流量”變?yōu)椤傲袅俊薄?/span>
擁軍行動(dòng)的溫情落地，從尊崇禮遇到情感共鳴
作為北京市首個(gè)“雙擁廣場(chǎng)”，樂(lè)多港將社會(huì)關(guān)懷深度融入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)眾多福利與充滿(mǎn)人文關(guān)懷的主題活動(dòng)，探索出一條社會(huì)效益與市場(chǎng)效益并重的特色路徑。
在2025年3月和7月開(kāi)展的“擁軍周”與“擁軍月”期間，場(chǎng)內(nèi)110余家商戶(hù)面向軍人及家屬提供全品類(lèi)消費(fèi)專(zhuān)屬優(yōu)惠。
系列主題活動(dòng)則注入了更多溫情。“三八”國(guó)際婦女節(jié)為軍嫂群體舉辦的藝術(shù)插花沙龍、為軍人家庭設(shè)計(jì)的“軍娃親子嘉年華”、面向退役軍人及家屬的“春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì)”，以及“樂(lè)享紅歌會(huì)”、軍地聯(lián)誼會(huì)等，營(yíng)造了濃厚的擁軍氛圍，增強(qiáng)了軍人軍屬的歸屬感與幸福感。
深度融合的未來(lái)圖景，從“集合體”到“共鳴場(chǎng)”
在三大主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上，樂(lè)多港持續(xù)拓展文商旅體融合的邊界。
樂(lè)多港萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不斷強(qiáng)化“微度假購(gòu)物公園”定位，除大明不夜集、騎行主題市集外，還策劃了盛夏音樂(lè)會(huì)、體育賽事、親子嘉年華等特色活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)異業(yè)資源承辦“昌平區(qū)冰雪消費(fèi)季啟動(dòng)儀式”等大型活動(dòng)，以創(chuàng)新場(chǎng)景豐富客群體驗(yàn)。這些豐富的活動(dòng)讓廣場(chǎng)保持著對(duì)本地客群的吸引力。
樂(lè)多港萬(wàn)豪酒店則扮演了深度服務(wù)與體驗(yàn)延展的關(guān)鍵角色。深挖親子市場(chǎng)潛力，引入兒童流量IP，豐富家庭類(lèi)、兒童類(lèi)主題產(chǎn)品；聯(lián)合明十三陵、居庸關(guān)長(zhǎng)城等周邊景區(qū)推出門(mén)票套餐，打造出游特別企劃；憑借過(guò)硬的服務(wù)能力，承接明文化國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)等大型會(huì)議活動(dòng)，拓展政企客戶(hù)資源；同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化婚宴產(chǎn)品、舉辦小型婚禮沙龍等形式，提升宴會(huì)轉(zhuǎn)換率，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階。
樂(lè)多港的2025年實(shí)踐，為文商旅體展融合發(fā)展提供了一個(gè)可剖析的范本。它的成功并非簡(jiǎn)單依賴(lài)硬件規(guī)模或業(yè)態(tài)堆砌，而在于其優(yōu)秀的主題策劃能力、沉浸式場(chǎng)景構(gòu)建能力以及跨業(yè)態(tài)的資源整合運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)讓文化“活”起來(lái)、讓運(yùn)動(dòng)“熱”起來(lái)、讓關(guān)懷“暖”起來(lái)，樂(lè)多港成功地將游客轉(zhuǎn)化為了高頻次的參與者，將消費(fèi)行為連接成豐富的生活體驗(yàn)。
在助推北京國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)的進(jìn)程中，樂(lè)多港的探索正是京能集團(tuán)助推首都國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)的一個(gè)縮影，這也預(yù)示著一種新的趨勢(shì)：未來(lái)的消費(fèi)地標(biāo)，不僅僅是商品的集合地，更是情感、文化與生活方式的共鳴場(chǎng)。
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