京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
今年以來，京能集團所屬昊華能源國泰化工黨委將黨建引領作為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，以“管理強安、整改提升、扭虧增盈、創(chuàng)新發(fā)展”為主線，全面吹響減虧扭虧攻堅號角。上半年，企業(yè)節(jié)支增收1734.12萬元，同比減虧5872.63萬元。
深耕市場，拓展增收渠道
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，鎖定周邊市場，通過深入調(diào)研精準把握市場動態(tài)與客戶需求變化，靈活運用波段銷售、“峰谷分段”銷售等策略拓展終端客戶，實現(xiàn)產(chǎn)品銷量與售價雙提升，上半年增收227萬余元。
精細管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定
細化分解生產(chǎn)指標，責任落實到人。嚴格把控從原料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出全流程，確保各環(huán)節(jié)高效穩(wěn)定運行。經(jīng)過不懈努力，生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)零事故、零非計劃停機的“雙零”目標，上半年甲醇產(chǎn)量同比增加1.01萬噸。
開拓創(chuàng)新，助推扭虧增盈
組建專業(yè)研發(fā)團隊，加大研發(fā)投入力度。聚焦化水反洗水回收再利用、富余蒸汽回收及高效利用等項目落地實施，有效降低生產(chǎn)成本、提高資源利用效率，實現(xiàn)創(chuàng)效790萬元。
多元采購，增強議價能力
強化煤炭供應鏈管理，優(yōu)化物資采購策略。通過批量采購、合理定價等方式，增強議價能力。同時，加強內(nèi)部采購流程管理，嚴控采購成本，上半年節(jié)支共計52萬元。
政策助力，環(huán)保節(jié)費雙贏
密切關注行業(yè)政策動態(tài)，合規(guī)用好政策紅利，嚴格管控環(huán)保參數(shù)，確保達標排放。通過優(yōu)化環(huán)保工藝、提高環(huán)保設備運行效率等措施，預計全年節(jié)約環(huán)保物料費用150萬元。
優(yōu)化人力，激發(fā)員工活力
推行全員績效考核，充分調(diào)動員工積極性與主動性，員工數(shù)量精簡超14.6%，團隊凝聚力顯著增強。
展望未來，國泰化工將保持奮進姿態(tài)，持續(xù)優(yōu)化工作舉措，提升管理水平，以更加堅定的信心、更加務實的作風，為京能集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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