京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的有關(guān)要求，進一步深化國企改革相關(guān)部署，不斷提高集團外派董事的履職能力，日前，集團召開董事履職專題培訓(xùn)會，邀請集團外部董事，中雪資本執(zhí)行董事、總裁張能鯤進行授課。
集團總部專職董事、集團所屬企業(yè)負責(zé)董事會建設(shè)的相關(guān)人員以及所屬企業(yè)專兼職董事共計290余人以線上線下的形式參加培訓(xùn)。
集團黨委副書記孟文濤出席培訓(xùn)會并作開班動員。他指出，加強外派董事隊伍建設(shè)，是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的“生命線”。要提高政治站位，充分認識建立一支素質(zhì)過硬的董事隊伍、不斷提升董事履職能力和履職水平的重要意義；要強化攻堅克難，牢牢把握董事隊伍建設(shè)的根本任務(wù)，把“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職責(zé)放在更加突出的位置，勤勉盡責(zé)、恪盡職守；要突出服務(wù)意識，認真落實董事隊伍建設(shè)的各項要求和舉措，圍繞國有企業(yè)價值創(chuàng)造，加強調(diào)查研究，提升自身學(xué)習(xí)能力，做好重大事項報告，切實維護集團權(quán)益不受損失。
張能鯤結(jié)合國資委關(guān)于董事履職過程中的規(guī)范要求，基于京能集團戰(zhàn)略定位和主業(yè)協(xié)同，分享了履職經(jīng)驗和工作方法。重點從公司治理規(guī)范運作、風(fēng)控合規(guī)“五位一體”、業(yè)財一體財務(wù)量化三個方面詳細講解了董事精益履職的要點。
下一步，集團將持續(xù)精心挑選課題，加大董事培訓(xùn)力度，不斷提升集團外派董事隊伍的責(zé)任感和履職能力，更好地促進集團子企業(yè)董事會規(guī)范有效運行。
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