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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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集團領(lǐng)導(dǎo)一行到京煤集團調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談交流會

2023-03-09 閱讀次數(shù):8183 新聞作者:張世娟

3月8日,京能集團黨委書記、董事長姜帆,黨委副書記、總經(jīng)理闞興,副總經(jīng)理陳國高到京煤集團調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談交流會,集團總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

會上,京煤集團匯報了2022年重點工作完成情況、2023年經(jīng)營發(fā)展思路和重點工作任務(wù)、解決歷史遺留問題的初步思路和具體舉措等。集團領(lǐng)導(dǎo)對京煤集團實現(xiàn)文旅轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見。

陳國高指出,在資產(chǎn)整合盤活方面,要以一盤棋思想整體考慮各板塊高質(zhì)量資產(chǎn),實現(xiàn)同質(zhì)化管理,盤活集團有效資產(chǎn)。在資本運作提升方面,要加快增量培育,優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高盈利能力,加強專業(yè)化管理,推進主業(yè)發(fā)展。在資金管控方面,要再聚焦,持續(xù)降本增效,加強計劃執(zhí)行,壓低融資成本。在財務(wù)管理方面,要再提質(zhì),認(rèn)真研究出租收益和資產(chǎn)價值最大化問題,通過有效解決歷史遺留問題促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

闞興指出,京煤集團領(lǐng)導(dǎo)班子敢于擔(dān)當(dāng),敢于作為,在解決難題、提質(zhì)增效和夯實基礎(chǔ)和經(jīng)營發(fā)展上取得可喜成效。闞興強調(diào):

關(guān)于盤活資源 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

要積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強與集團能源主業(yè)協(xié)同,重點在平衡資金上下功夫,下好資源盤活棋,在提質(zhì)增效上化解發(fā)展包袱

關(guān)于推進上市工作

要搶抓國家政策支持機遇,加強土地收儲的溝通協(xié)調(diào),做好低效無效資產(chǎn)置換與處置工作,為實現(xiàn)上市目標(biāo)創(chuàng)造良好條件,推動京煤集團高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)于京西一線四礦

要厘清房產(chǎn)權(quán)屬、投資、立項之間的關(guān)系,把握好工作原則,進一步明確項目投資主體、股權(quán)關(guān)系,加快推進投資主體立項工作。

關(guān)于基礎(chǔ)管理

要進一步推進減員增效工作,打造精干高效、干事創(chuàng)業(yè)的隊伍,實現(xiàn)企業(yè)管理市場化、職業(yè)化發(fā)展。

關(guān)于合作共贏

要充分認(rèn)識到開放合作的重要意義,保持改革創(chuàng)新活力,積極調(diào)動內(nèi)、外部資源,化解歷史遺留問題,為發(fā)展鋪平道路,形成合作共贏新局面。

姜帆指出,京煤集團領(lǐng)導(dǎo)班子在解決歷史遺留問題、探索培育文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面積極努力,取得了實效。

結(jié)合京煤集團2023年發(fā)展思路和重點工作,姜帆強調(diào):

要唯實爭先 真抓實干錨定發(fā)展方向

京煤集團要把謀發(fā)展作為主導(dǎo)方向,進一步深入謀劃未來發(fā)展思路和實現(xiàn)路徑,用發(fā)展解決歷史問題。

要全面分析優(yōu)勢和劣勢

在正視融資成本較高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、歷史遺留問題較多等既定現(xiàn)實的同時,依托自身土地資源,挖掘潛在的資產(chǎn)價值和效益價值優(yōu)勢,辯證謀劃發(fā)展。

要通過打造上市公司提升企業(yè)競爭力

錨定上市目標(biāo),不斷規(guī)范管理,提升盈利能力,以上市來推動整體深化改革,提升企業(yè)核心競爭力和品牌影響力,實現(xiàn)脫胎換骨、轉(zhuǎn)型重生。

要研究謀劃輕資產(chǎn)發(fā)展模式

在集中優(yōu)勢資源向文旅主業(yè)傾斜的同時,同步探索輕資產(chǎn)運營的盈利模式。酒店經(jīng)營要做強做優(yōu)做大規(guī)模,打造品牌影響力。商務(wù)會展要借助集團資源和行業(yè)影響力,進一步擴大業(yè)務(wù),借勢發(fā)展。

要盤活資產(chǎn)解決歷史問題

充分發(fā)揮資產(chǎn)對產(chǎn)業(yè)培育的支撐作用,盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),實現(xiàn)提質(zhì)增效,以此促進歷史問題的解決。


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