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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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【開局即沖刺】 京能電力奮力實現2023年良好開局

2023-02-13 閱讀次數:2390 新聞作者:何大薇

京能集團所屬京能電力以“開局即決戰 起步即沖刺”的狀態,全力以赴迎接“新學期”,奮力實現2023年良好開局。

兔年伊始,岱海發電認真貫徹落實集團工作會精神,圍繞“抓安全 控成本 轉作風 促發展”工作思路,聚焦年度經營目標任務,緊盯煤炭市場,提前抓緊儲備;緊盯電力市場,力爭效益電量;緊盯機組運行,四臺機組全部投運。面對新的挑戰和任務,岱海發電將堅持黨建引領,加強整體謀劃,以“嚴、細、真、實、勤”的工作作風為保障,多措并舉,開創企業發展新格局。

錫林發電認真學習貫徹集團工作會精神,全面加強經營管理,以開源節流為工作主線,緊盯長協煤兌現、電量爭取、三降一減一提升、粉煤灰綜合利用、節能降耗、新能源開發等重要任務,把推進三個京能建設作為核心任務來抓,繼續落實三改聯動、輸煤采制化全自動運行、大功率風氫儲項目落地等重點工作。

涿州熱電作為京南保障首都能源安全的熱電企業,圍繞可靠性持續提升、深入開展設備治理、全力保障電力熱力安全穩定供應等方面,以增發效益電量、做好長協兌現、降本節支控費為抓手,全力以赴實現一季度“開門紅”。在擴建項目推進上,堅持“穩中求進,優中選優”原則,力爭項目建設取得突破性進展。

京秦熱電以昂揚奮進的精神狀態,吹響“集結號”和“沖鋒號”。以“利潤、營收同比雙增長”為目標,著力抓安全、控非停、控成本、搶發增供,全面推進“四增四提、四控四降”等專項工作,統籌謀劃全年各項生產經營工作任務。截至1月底,完成發電量3.78億千瓦,首月利潤總額實現同比增長,取得了新年“開門紅”。

錫林能源全面貫徹集團及京能電力決策部署,圍繞年度建設目標,堅定不移落實“五精”管理要求,堅持“成品即樣品、樣品即精品”的創優理念,以創新為抓手,優化設計、嚴控造價,齊心協力、攻堅克難,高標準實現達標投產。

春之始發,康巴什熱電已鳴槍起跑。從明確全年安全環保目標任務,到精心準備機組大修;從黨建引領定策略,到細化舉措抓落實,再到春查春檢緊鑼密鼓,全體干部職工以“歸零”的心態、“沖刺”的姿態、“趕考”的狀態,奮勇爭創首季“開門穩”“開門紅”。

京海發電聚焦煤電清潔高效利用,圍繞“抓安全、控成本、轉作風、促發展”工作思路,大力推進“三改聯動”項目實施,全面強化成本管控,全力深化降本增效,全局謀劃轉型升級,把握新機遇,迎接新挑戰,邁出綠色低碳發展新步伐,助力“三個京能”戰略目標實現。

寧東發電全面細致總結2022年的工作不足和取得的經驗,將工作重心轉向“布新局,謀新篇”上。按照“四增四提、四控四降”的工作要求,著重圍繞生產經營目標科學精準測算、基礎管理強化提升、設備質量高效治理、燃料經濟錯峰采購、電量調度與電力營銷一體化管理等方面,制定了“開門紅”保障措施,精準把控“科學部署,狠抓落實,破解難題”三個關鍵因素,確保公司經營實現首季“開門紅”。

京寧熱電錨定京寧二期4號機投產、乏汽梯級利用改造、供熱連接管線建設、華寧關停及生產經營目標實現等年度重點任務,以轉作風、提效能、勇擔責、強擔當為抓手,精心謀劃開年安全、生產、經營、基建工作,攜手各外協、參建單位,全面做好復工復產,踔厲奮發、勇毅前行,全力保障各項工作“開好局、起好步”。

開年以來,十堰熱電在拓寬煤炭采購渠道、加強燃料儲備、保障安全生產的基礎上,緊盯年底二期項目投產運營建設目標,落實好節后復工復產工作要求,從人員組織、資金保障、物資儲備等多方面開展工作,重點做好安全風險隱患排查和人員安全技能培訓,組織開展安全生產一號文的學習貫徹落實,為推進二期工程建設、實現按期順利投產創造良好條件。

新年伊始,盛樂熱電傳來好消息,盛樂熱電350兆瓦超臨界機組提升靈活性關鍵技術研究與應用項目成功位列呼和浩特市“揭榜掛帥”科技計劃項目榜單榜首。通過靈活性改造,可以實現負荷深度調峰至30%,甚至更低負荷長期穩定可靠運行。公司上下已經做好準備,充分發揮保障電力安全穩定供應的“頂梁柱”和“壓艙石”作用,全力推進項目落地實施。

滑州熱電聚焦轉型發展,貫徹落實集團工作會精神,按照京能電力統一部署,瞄準風電、儲能項目建設及生產經營目標任務,確立攻堅克難責任清單,通過領導包片、全員行動,充分發揚斗爭精神,鼓足干勁,重點突破燃料長協、電力熱力市場開拓等制約企業效益的卡脖子問題,開年就拼,力爭開門紅

新年新氣象,合力謀新篇。京隆發電加強統籌部署,召開年度務虛會和安委會,確定生產經營目標任務。全體員工錨定目標、振奮精神,以“開工即是沖刺”的狀態,全力落實安全生產一號文、經營管理2號文精神,上下齊心謀突破、眾志成城開新局,奮力奪取首度“開門紅”。

京能東風以全面計劃、全面預算、全員培訓、全面績效為統領,從重點強化現場風險管控、扎實開展安全隱患整治、持續推進供熱管網巡查與優化、加強熱網節能運營、確保供熱民生工程提質增效等多方面工作入手,以奔跑的速度開啟新的征程,努力實現公司各項工作邁上新臺階、取得新成效。

京泰發電錨定年度工作任務目標,鉚足干勁,開足馬力,聚焦市場化和新能源轉型,增強可持續發展能力。圍繞機組節能降耗開展創新研究,助力“三個京能”建設。科學把控燃料價格,保障機組穩定運行。持續推進二期送出線路和二期投運準備工作,為實現工程達標創效,譜寫公司高質量發展新篇章不懈奮斗。

漳山發電強化黨建引領,圍繞扭虧增盈經營總目標,統籌煤炭、電力兩個市場,全力推進3號機組高背壓供熱改造等三改聯動項目,實現供熱能力提升,保障能耗生命線;加速推進長子、武鄉光伏項目,穩步實現企業轉型;構建完善主業突出,結構多元,創新驅動,資源優化新發展格局,奮力向綜合能源服務企業邁進。

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