京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
集團一屆四次職代會暨2021年工作會召開后，集團基層企業(yè)迅速掀起學習熱潮，把思想認識行動統(tǒng)一到集團要求和決策部署上來，用實際行動貫徹落實會議要求，為建設國際一流的首都綜合能源服務集團注入新動力。
北京熱力圍繞集團確定的本年度重點工作任務，明確了工作要求和重點任務。在機關辦公樓一層大屏滾動播放集團會議相關精神，同時組織基層單位員工利用電腦、手機等，在工作間隙進行學習討論。北京熱力作為保障國計民生的熱力板塊，表示會積極落實集團要求和部署，圍繞主要生產(chǎn)經(jīng)營指標，謀定后動，謀定快動，堅持會議確定的“安全穩(wěn)定供熱、優(yōu)質高效服務、協(xié)同抱團發(fā)展”的原則，加快信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。
昊華能源學習傳達京能集團工作會精神，圍繞“聚焦煤電協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈平衡，布局優(yōu)質資源，投資并購與電廠協(xié)同的大型煤礦項目，發(fā)展規(guī)模化、智能化、高效化礦井”工作部署，認真分析解決企業(yè)存在的問題，確立了“夯實基礎、合規(guī)管理、改革創(chuàng)新、提質增效”的工作主線，明確了公司2021年的目標任務和工作措施，努力在“碳達峰、碳中和”的形勢下走出一條昊華能源獨特的發(fā)展道路。
京能置業(yè)黨委重點圍繞“十四五”開局實現(xiàn)“五個明顯提升”和高質量發(fā)展“五個牢牢把握”，以及創(chuàng)新創(chuàng)造、高質高效促進生產(chǎn)經(jīng)營服務首都發(fā)展等開展形勢任務教育，將京能集團職代會精神充分融入到即將召開的京能置業(yè)一屆三次職代會各項文件當中，確保集團職代會精神在本單位落地生根。該公司職工還結合工作實際，撰寫心得體會，就如何提高自身業(yè)務能力，如何加強專業(yè)素養(yǎng)，如何結合集團“十四五”發(fā)展目標開拓進取等進行了深入討論。
京煤集團西城分公司圍繞貫徹集團會議精神及要求，就如何“堅定信心、搶抓機遇、主動作為、率先發(fā)展”展開討論。提出要融會貫通指導實踐，加大力度落實落地“能+庭院、能+空間、特色樓宇”三條高端服務產(chǎn)品線，做到率先發(fā)展。京煤集團總醫(yī)院將集團職代會精神和重點工作目標納入醫(yī)院“十四五”規(guī)劃，在做大做強健康養(yǎng)老板塊上，按照三級甲等醫(yī)院標準，通過質量、管理、技術、服務、文化的不斷創(chuàng)新，利用體制機制優(yōu)勢整合資源，提升醫(yī)院品牌和綜合實力，推進醫(yī)院快速、健康和高質量發(fā)展。
京能財務堅持多層面、多形式學習宣貫集團會議精神，提出將緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展任務，堅持“一個基本定位”（集團金融資源管理運作優(yōu)化配置核心平臺），圍繞“兩條工作主線”（協(xié)同服務，創(chuàng)新發(fā)展），實現(xiàn)“三個方面提升”（資金運營效果、風險防控水平、黨的建設質量），發(fā)揮“四項保障作用”（保安全、保戰(zhàn)略、保運營、保增值），全力發(fā)揮好功能支撐、服務支撐、業(yè)績支撐作用，全面服務集團，深化以融促產(chǎn)，譜寫金融業(yè)務“十四五”發(fā)展新篇章。
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