3月5日，京能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜帆，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興，集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽一行赴熊貓綠能北京本部，對(duì)京能控股收購(gòu)以來(lái)，熊貓綠能疫情防控工作情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況及戰(zhàn)略發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。
熊貓綠能董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官?gòu)埰骄途┠芗瘓F(tuán)控股熊貓綠能以來(lái)，公司疫情防控納入京能集團(tuán)統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等相關(guān)要求情況，以及銜接過(guò)渡期經(jīng)營(yíng)管理狀況、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、做好安全生產(chǎn)、恢復(fù)工程建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、公司組織架構(gòu)、啟動(dòng)黨的建設(shè)等工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就熊貓綠能當(dāng)前面臨的各項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題，以及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、管理思路進(jìn)行研討，并提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。
會(huì)議指出，熊貓綠能是京能集團(tuán)第一家通過(guò)市場(chǎng)化并購(gòu)的上市公司，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分關(guān)注與重視，熊貓綠能要?jiǎng)?chuàng)新解決好體制機(jī)制建立的相關(guān)問(wèn)題，做好管理權(quán)限方案界定，要保持市場(chǎng)化體制、海外資本化機(jī)制優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)盡快恢復(fù)有利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，步入快速發(fā)展軌道，形成集團(tuán)混合所有制改革的樣板。
闞興表示，熊貓綠能要堅(jiān)定信心，盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有利局面。
一是進(jìn)一步梳理問(wèn)題,在集團(tuán)全力支持下盡快減輕融資壓力、經(jīng)營(yíng)壓力;
二提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，做好存量變量運(yùn)營(yíng)安排在當(dāng)前疫情下，細(xì)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案,確保項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行不出任何紕漏;
三是吸取京能集團(tuán)管理優(yōu)勢(shì)，全面推行“五精”管理體系,提高信息化管理水平，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)管理低成本優(yōu)勢(shì),通過(guò)強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效;
四是提高資本運(yùn)作水平，強(qiáng)化市值維護(hù)管理,財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn),從“管理財(cái)務(wù)”向“資本管理財(cái)務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)發(fā)揮出海外市場(chǎng)融資的優(yōu)勢(shì)。
姜帆強(qiáng)調(diào)，熊貓綠能在過(guò)渡期發(fā)展方面要做到三個(gè)“加快”。
一是加快歷史問(wèn)題的處理。
二是加快融入集團(tuán)管理。明確熊貓綠能長(zhǎng)期市場(chǎng)化的管理機(jī)制，抓緊對(duì)照集團(tuán)授權(quán)管理手冊(cè)，按照市場(chǎng)化管理要求，分批梳理上報(bào)授權(quán)事項(xiàng)，盡快擬定企業(yè)“三定”方案。
三是加快謀劃未來(lái)發(fā)展，制定企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，謀定企業(yè)發(fā)展路徑。熊貓綠能要作為海外項(xiàng)目投資的主要載體，發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制、政策優(yōu)勢(shì)和海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在體制機(jī)制架構(gòu)方面做到三個(gè)“加強(qiáng)”。
一是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化熊貓綠能董事會(huì)功能和作用，提高決策力。
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)，完全執(zhí)行職業(yè)經(jīng)理人制度。
三是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，明確建立黨組織要求，納入集團(tuán)黨組織體系，創(chuàng)新黨組織議事前置方式。
在經(jīng)營(yíng)管理方面明確一個(gè)“目標(biāo)”，確保2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利。集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部及熊貓綠能相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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