為充分發揮員工的主觀能動性，發掘員工的潛在能力，調動其積極參加提合理化建議活動的熱情，鼓勵廣大員工為企業發展建言獻策。京西公司對在2012年提出，經評審組評審，榮獲二等獎的“疏水系統采用金屬密封球閥”、“空壓機PLC電源接線間隔優化”，三等獎的“將氮氣瓶引接至天然氣增壓站制氮機氮氣緩沖罐”、“測繩更換電測水位計”和“統一余熱鍋爐汽包上測點名稱”，還有九項獲得優秀獎的合理化建議進行了表彰。
        京西發電十分重視提合理化建議工作，在公司成立之初就制定了《合理化建議管理辦法》，并以京西發電 [2002]47號和京西發電工[2002]9號文聯合行文將此《辦法》印發各單位，2012年公司和公司工會又將此《辦法》做了進一步修訂，明確了獎勵條款，廣大員工積極地參與到活動中，2012年共提出合理化建議259項（其中：涉及生產、技術類172項，管理類34項，生活類53項）采納14項。
        通過活動地開展，極大地調動了員工參與公司發展的積極性、創造性，煥發了員工主人翁意識，營造了集思廣益、獻計獻策，共同促進企業健康快速發展的良好氛圍，體現出公司的生機和活力。 
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