山西電網“兩個細則”實施以來，漳山發電公司積極適應規則要求，及時制定《“兩個細則”獎懲管理辦法》，加強運調管理和設備治理，優化機組邏輯和燃煤摻燒方案，調動一切積極因素爭取獎勵、降低考核，助力提效增盈，實現發電效益最大化。
        一是以機組安全穩定為基礎，多舉措、全方位爭取“雙細則”獎勵；二是持續加強設備日常檢修和維護，分析影響AGC投運的各個細節，逐一落實整改，真正掌握設備管理的主動權，確保最佳的機組調節性能；三是優化機組運行方式，強化值長調度管理責任，將電量壓力和電量責任關口下移，堅持月度電量分析與考評，形成“分秒必爭，度電必爭”的搶發氛圍。四是堅持燃煤摻燒日例會制度，建立完善的摻燒檔案，保證鍋爐燃燒穩定。
        目前，漳山發電公司AGC投運率和調節品質穩步提升，投運ACE模式成效顯著，1～7月份公司“雙細則”獎勵約2000余萬元，位居山西省調機組第一名。 上一條 ：京泰發電：黨委踐行群眾路線重落實 下一條 ：京能油氣公司召開領導班子暨干部職工座談會