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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京玉發電公司召開第三次股東會、一屆二次董事會、監事會

2017-04-30 閱讀次數:2878 新聞作者:京能集團
  2010年4月27日,山西京玉發電有限責任公司在北京召開第三次股東會、一屆二次董事會、監事會。會議由公司董事長郭明星主持,股東方京能集團和格盟國際能源有限公司授權代表、公司董事、監事及經營班子成員共17人參加了會議。
        會議聽取了《總經理工作報告》,聽取審議了《關于解聘及聘任公司高級管理人員的議案》、《關于2009年財務決算的議案》、《關于2010年財務預算的議案》、《關于2010年投資計劃的議案》、《關于山西右玉電廠2×300MW機組工程采用總承包模式建設的議案》共19個議案。
        董事會對公司成立以來的各項工作有條不紊地推進給予了充分肯定。要求公司要理清工程管理思路,落實和優化圖紙、設備、人員等計劃,縮短管理鏈條,積極落實最關鍵的煤源、水源、容量、稅收、送出等環節,各項工作全面推進。在建設過程中充分學習吸收酸刺溝、赤峰、平朔等兄弟電廠的先進經驗,縮短機組投產后的不穩定期,工程安全、質量、進度、造價及投產后的各項經濟技術指標要達到同地區、同類型、同時段先進水平。提前考慮投產后的運營,制定完整清晰的贏利模式,追求效益最大化,實現投產即穩定,投產即贏利。
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