北京能源集團有限責任公司
2018年度社會責任履行情況報告
2018年，京能集團在市委市政府、市國資委和集團黨委的堅強領導下，切實擔負起首都國企責任，堅決履行好能源保障、安全環(huán)保、疏解整治、依法治企、關愛員工的社會責任，在集團實現(xiàn)高質量發(fā)展的同時，為推動北京和諧宜居之都建設做出了重要貢獻。
一、立足國企責任，保障首都能源供應
2018年，京能集團牢記“看北京首先要從政治上看的要求”，一心一意服務首都發(fā)展，全力以赴做好能源保障。全年發(fā)電量達到862.81億千瓦時，電廠供熱量完成6377萬吉焦，供熱面積達到3.64億平方米，煤炭產量達到1214萬噸。面對夏季持續(xù)高溫，北京市用電負荷不斷創(chuàng)新高的嚴峻局面，集團在市發(fā)改委、市城管委組織領導下，密切配合電網公司，做好大負荷期間安全生產，充分發(fā)揮了京津唐電網9家電廠23臺機組主力軍作用，確保了高溫酷暑期間首都的用電安全。在2018年冬季首都經歷了多次寒潮來襲，京能集團提前制定應對極端天氣的應急預案，加強隱患排查治理和事故搶修，為北京市三分之一區(qū)域內的機關、軍隊、企事業(yè)單位、居民送上溫暖，圓滿完成一年一度的全國“兩會”、中非論壇北京峰會、慶祝改革開放40周年等25個重要會議和重大活動以及節(jié)假日供熱服務保障工作，體現(xiàn)了首都能源企業(yè)的使命擔當，為確保首都能源安全可靠供應做出了積極貢獻。
二、立足民生保障，積極推進京津冀協(xié)同發(fā)展
為進一步提升京能集團服務保障能力，集團圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展整體布局，加快推進重點項目建設。北京區(qū)域上莊熱電266WM熱電聯(lián)產機組實現(xiàn)投產，副中心行政辦公區(qū)能源站和熱力管網、麗澤金融商務區(qū)智慧能源供熱工程、中南海及周邊供熱管網等項目按計劃推進；河北涿州2X350WM熱電聯(lián)產機組投產后已經開始向房山區(qū)供熱，秦皇島2X350WM熱電聯(lián)產機組累計完成投資10.72億元，曹妃甸LNG接收站項目公司完成注冊，北京—張家口120萬千瓦“綠電”進京項目正在開展前期工作。此外，位于內蒙古錫盟的總投資57億元2×660WM以點對網直送京津唐1號發(fā)電機組正式投產，2號機近期通過168小時試運，加上已經投產的河北涿州、海淀上莊兩大項目，進一步提升了服務首都的用電保障能力。2018年集團累計新增發(fā)電裝機200萬千瓦，新增熱力站400座，將為今年民生保障發(fā)揮出積極作用。
三、立足疏解整治，強化首都核心功能
一年來，集團狠抓疏解整治促提升，積極落實市國資委疏解整治促提升工作部署，把轉移疏解與穩(wěn)增長、謀轉型、促升級緊密結合，主動做好對接落實工作，圓滿完成市國資委下達的24項任務，全年疏解整治面積1.88萬平方米，疏解人口433人，平穩(wěn)完成了京西木城澗煤礦的關停退出。以轉移疏解為契機，積極推動京煤集團脫困轉型，京煤集團利用疏解騰退的土地房屋積極發(fā)展文旅及城市服務業(yè)，投資建設的“京泰頤壽軒”養(yǎng)老院達到10家，服務百姓生活的“金質生活”連鎖店開了11家，智能停車業(yè)務已經由國內走向國際市場，以生態(tài)涵養(yǎng)、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)結合為特色的京西礦區(qū)綜合開發(fā)開始了高起點規(guī)劃設計工作，京煤集團轉型升級實現(xiàn)良好開端。
四、立足科技創(chuàng)新，共促行業(yè)進步
堅持以科技創(chuàng)新為引擎，多層次推進科技攻關，全面推動科技創(chuàng)新，促進產業(yè)轉型升級。一是創(chuàng)新科研機制。大力推進產學研合作，與中國科學院、煤炭科工集團、清華大學等高等院所、學校，圍繞科技攻關、行業(yè)重點難點項目深入開展合作，拓寬合作領域，助推產業(yè)轉型升級。按市場化運作，成立能源研究院、能源科技基金管理公司，為科技創(chuàng)新提供了專業(yè)平臺和資金支持。二是專利和學術成果豐碩。獲得專利授權184項，獲得軟件著作權19項，主編或參與編寫國家、行業(yè)和地方標準8項，發(fā)表科技論文295篇，其中被四大檢索系統(tǒng)收錄5篇。獲得各級各類科學技術獎勵33項，增加了無形資產，創(chuàng)造了商業(yè)價值。三是科技成果轉化落地。投資57億元的錫林發(fā)電創(chuàng)新機組建設，設備集成應用實現(xiàn)“五個全球首次”。鑫華源被評為“中國重型機械行業(yè)自主創(chuàng)新先進企業(yè)”，停車設備實現(xiàn)海外銷售。數(shù)字化電廠、智能熱網、余熱利用與分布式能源等科技創(chuàng)新項目悉數(shù)落地，實現(xiàn)了成果轉化，提高了核心競爭力。
五、立足安全環(huán)保，推動可持續(xù)發(fā)展
牢固樹立紅線意識，堅持目標導向和問題導向，創(chuàng)新安全巡視巡查機制，持續(xù)開展安全隱患大排查、大清理、大整治專項行動，修編31項安全管理制度，安全培訓25.78萬人次。2018年集團岱海發(fā)電、寧東發(fā)電機組實現(xiàn)無非停，京寧2號機組連續(xù)安全運行494天，刷新國內同類機組紀錄。各項安全管理工作有序推進，圓滿完成了“兩節(jié)”、“兩會”及“改革開放40周年”等特殊時期供電供熱安全保障任務，確保了融合改革過程中安全生產穩(wěn)定有序。
牢固樹立綠色發(fā)展理念。強化節(jié)能減排，集團完成87%、1060萬千瓦煤電機組的超低排放改造，改造燃煤供熱鍋爐645蒸噸，超額完成了“清煤降氮”任務，京內企業(yè)實現(xiàn)了燃煤為零。2018年集團燃煤總量減少25.17萬噸，氮氧化物減排170.42噸，二氧化硫減排154.9噸，煙塵顆粒物減排109.57噸，VOCs減排14.02噸，未發(fā)生環(huán)境污染事件，完成了北京市大氣污染綜合治理、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)各項環(huán)保任務，為北京市建成國際一流的和諧宜居之都做出積極貢獻。
六、立足提質增效，提升盈利能力
集團堅持“降本降造 提質增效”，編制了降本降造、提質增效專項工作方案，明確了全年控制考核目標，成本費用同比下降了5%。26家企業(yè)成本費用控制在年度壓減范圍內。強化電力市場營銷，爭取市場交易電量287億千瓦時，同比增長14%，增加邊際效益5.74億元。
推動減虧止損工作。專題研究重點虧損企業(yè)減虧問題，剖析原因，精準施策。京隆、漳山、京玉、京泰、康巴什、盛樂、京海實現(xiàn)了扭虧為盈, 減虧增利5.7億元；京寧、華寧同比分別減虧8349萬元、6379萬元，減虧幅度分別達到63%、49%，“止血”成效明顯。
建立產業(yè)協(xié)同機制。出臺了《內部市場業(yè)務協(xié)同管理辦法》，引導業(yè)務板塊協(xié)同合作。煤電協(xié)同，高家梁礦與京隆發(fā)電、盛樂熱電原煤交易量分別達到100萬噸、35萬噸，占到進廠原煤量的27.8%、14.3%。熱電協(xié)同，京內并入主熱網的燃氣電廠供熱量同比增加330萬吉焦，增效1.5億元。建筑施工協(xié)同，礦建公司成功中標曹妃甸智能停車、麗澤商務區(qū)等項目，擴大了市場增量。
依托管理創(chuàng)新提升企業(yè)效益。2018年京能集團作為管理現(xiàn)代化創(chuàng)新工作推薦單位對該項工作給予高度重視，集團所屬25家企業(yè)的32項成果獲獎，其中：一等獎8項、二等獎24項，并開展專題交流推廣活動，充分發(fā)揮了管理創(chuàng)新成果的示范作用。
七、立足依法治企，樹立國企榜樣
全面貫徹市國資委系統(tǒng)2018年企業(yè)法治工作大會精神，遵照市國資委關于全面推進市屬國企法治建設的總體部署，履行主要領導法治建設第一責任人責任，董事長出席京能集團系統(tǒng)法治工作會并做重要講話。全力落實市國資委企業(yè)案件管理目標任務,多措并舉，堅決遏制企業(yè)案件新發(fā)數(shù)量的增長，加快對已有案件的法律訴訟結案。2018年度，集團堅決完成總體新發(fā)案件數(shù)量較去年下降10%的目標任務，為全面推動“法治京能”建設，開啟京能集團融合發(fā)展新篇章提供有力保障。
強化風險防控。集中優(yōu)勢資源，集團建立了統(tǒng)一的審計中心平臺，加強了審計的公正性、獨立性，提高了審計效率，增強審計對經濟運行的把關和保障作用?；I建資金調度管理中心，統(tǒng)籌資金管理，實現(xiàn)在線支付監(jiān)控，防控資金、債務風險。制定印發(fā)《違規(guī)經營投資責任追究管理辦法》，規(guī)范投資行為，防控投資風險。完善內控流程，強化法律意識，防范合同及法律風險，發(fā)揮內控及法律把關作用，確保風險防控到位。
八、投身公益事業(yè)，踐行社會責任
京能集團有力推進精準扶貧，有計劃與貧困地區(qū)開展產業(yè)協(xié)作和支援幫扶。與內蒙古、湖北、青海、新疆等7個省區(qū)開展對口扶貧協(xié)作。與受援地區(qū)結對幫扶企業(yè)11家，建檔立卡54戶，先后完成8個投資項目，投資額149億元，在建、擬建項目26個，累計解決當?shù)厝藛T就業(yè)超過2800人，改善了百姓生產生活環(huán)境，促進了地區(qū)經濟發(fā)展。接收安置北京市遠郊區(qū)縣勞動就業(yè)120人，完成市政府交給的扶貧任務。與門頭溝淤白村建立了對口幫扶機制，派駐村書記，開展產業(yè)協(xié)作，發(fā)展休閑旅游，帶領該村走上脫貧致富路。積極推動首都公益事業(yè)發(fā)展，多次向北京市慈善協(xié)會、中國紅十字總會等捐款，累計達2000多萬元，為促進社會和諧進步、共贏發(fā)展做出不懈的努力。
九、關心愛護職工，共享發(fā)展成果
2018年，集團加強人力資源培訓與開發(fā)，目前，集團建立了較完善的員工培訓體系，尤其是行業(yè)性專業(yè)培訓積累了豐富的培訓經驗，先后組織開展了新員工入職培訓、中高級管理人員培訓及黨支部書記培訓等培訓工作。大力推進薪酬激勵機制改革，為員工收入穩(wěn)步增長提供保障，職工年均收入同比增長了10.7%，充分分享到集團發(fā)展帶來的成果。2018年初集團籌備并成功召開第一屆一次職工代表大會，形成了全系統(tǒng)各層級、各板塊、各企業(yè)職代會橫縱雙向全覆蓋的良好民主氛圍，保障職工知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。集團工會加大職工參與民主管理工作力度，全系統(tǒng)各企業(yè)民主管理制度建設持續(xù)規(guī)范化提升，2018年度征集提案404件，立案落實199件，上年度提案落實率81.9%，職工提案制度已經成為職工參與企業(yè)民主管理的重要途徑與長效機制，切實保障了職工切身權益。
