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京能集團(tuán)開(kāi)展“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)

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        為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的理念,最大限度地激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,動(dòng)員廣大職工在圍繞“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”中心工作中發(fā)揮主力軍作用,為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超千億元目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,集團(tuán)在全系統(tǒng)職工中開(kāi)展 “京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。具體實(shí)施意見(jiàn)如下:
        一、競(jìng)賽宗旨
         “京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要組織形式,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的骨干力量,是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn),是工會(huì)組織圍繞中心,服務(wù)大局,維護(hù)職工根本利益的主要途徑,是廣大職工建功立業(yè)的有效載體。因此,“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,以集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,以集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針和中心任務(wù)為核心,以全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為重點(diǎn),通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽培養(yǎng)和造就一批為集團(tuán)發(fā)展竭誠(chéng)奉獻(xiàn)的人才,鼓勵(lì)和倡導(dǎo)一切有利于集團(tuán)發(fā)展的創(chuàng)造性勞動(dòng)。把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的中心任務(wù)上來(lái),把廣大職工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐中來(lái),團(tuán)結(jié)廣大職工,圍繞中心,服務(wù)大局,同心同德,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超千億元目標(biāo)而建功立業(yè)。
        二、競(jìng)賽內(nèi)容
        “京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,要緊密?chē)@企業(yè)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作,以解放思想、更新觀念為先導(dǎo),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,以發(fā)揮職工主力軍作用為動(dòng)力,以黨政工團(tuán)齊抓共管為保證,以“六比六提高”為主要內(nèi)容。
        一比安全生產(chǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行可靠性。要堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“以人為本”的方針,嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,積極參加北京市“安康杯”競(jìng)賽,廣泛開(kāi)展“安全月”活動(dòng),切實(shí)做到“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)”。要結(jié)合落實(shí)二十五項(xiàng)反措,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,反違章、降非停,建設(shè)安全文化,組織職工開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“生命至上,安全為天”的安全理念,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全生產(chǎn)的可控在控,大幅度提高集團(tuán)系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
        二比經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)盈利能力?!熬┠鼙眲趧?dòng)競(jìng)賽要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,爭(zhēng)取電量,落實(shí)電熱價(jià),保證電熱費(fèi)回收率。要強(qiáng)化成本意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算管理和成本管理,努力降低成本。要充分發(fā)動(dòng)職工群眾,挖潛增效、節(jié)能降耗、扭虧增盈,真正把勞動(dòng)競(jìng)賽的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益上,使勞動(dòng)競(jìng)賽的成效真正體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加上,體現(xiàn)在集團(tuán)整體效益的增長(zhǎng)上。
        三比經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要根據(jù)集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理的要求,按照集團(tuán)提出開(kāi)展“管理年”的部署和要求,以提高集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),進(jìn)一步提高廣大職工在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、燃料管理、檢修管理、運(yùn)行管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組管理中的素質(zhì),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,為全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        四比工程建設(shè),提高可持續(xù)發(fā)展能力。要圍繞“施工安全、工程質(zhì)量、按期投產(chǎn)、降低造價(jià)”四大目標(biāo),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公司職工及參建各方的積極性,開(kāi)展在建工程項(xiàng)目的比管理、比質(zhì)量、比工期、比安全、比效益、比協(xié)作、比文明施工的競(jìng)賽活動(dòng),確保新機(jī)投產(chǎn)即穩(wěn)定,穩(wěn)定即贏利,形成生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益同步增長(zhǎng)。
        五比創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。要以群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,著眼于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,把解決企業(yè)管理和生產(chǎn)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn),積極組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、指標(biāo)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、提高檢修工藝水平、提高設(shè)備健康水平、全面質(zhì)量管理、合理化建議等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,達(dá)到創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效的競(jìng)賽目標(biāo),不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為保證集團(tuán)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支持。
        六比人才強(qiáng)企,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。要樹(shù)立人力資源是第一資源的觀念,結(jié)合實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”,堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比武、創(chuàng)造推廣先進(jìn)操作法、工作法、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化共享等活動(dòng),全面提高職工技術(shù)、技能水平,加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。培養(yǎng)更多的“精一門(mén)、會(huì)二門(mén)、懂三門(mén)”一專(zhuān)多能的復(fù)合型職工,建設(shè)適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
        三、競(jìng)賽形式 
        各單位要根據(jù)京能集團(tuán)《“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)和集團(tuán)六大平臺(tái)建設(shè)的實(shí)際,突出職工崗位建功立業(yè)、提高自身素質(zhì),以職工歡迎、企業(yè)需要、成效明顯為標(biāo)準(zhǔn),制訂本單位“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法,確定競(jìng)賽內(nèi)容和形式,明確競(jìng)賽考核與評(píng)比,組織開(kāi)展多種形式、務(wù)實(shí)有效的“京能杯”競(jìng)賽活動(dòng)。 
        集團(tuán)所屬企業(yè)要在2010年5月20日前將本單位開(kāi)展“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法上報(bào)集團(tuán)工會(huì),12月20日前報(bào)本年度開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié),今后每年1月底前上報(bào)本單位年度勞動(dòng)競(jìng)賽工作安排。集團(tuán)工會(huì)牽頭將適時(shí)組織有關(guān)部室人員對(duì)所屬企業(yè)競(jìng)賽開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),同時(shí)將競(jìng)賽開(kāi)展情況與年終考核評(píng)比掛鉤,集團(tuán)工會(huì)將適時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,宣傳活動(dòng)中的典型和先進(jìn),推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛開(kāi)展。
        四、競(jìng)賽要求
        1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,從全心全意依靠職工辦企業(yè)宗旨出發(fā),圍繞全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),充分認(rèn)識(shí)“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性和必要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,認(rèn)真組織好本單位“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 
        2.各級(jí)工會(huì)組織要把“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)組織服務(wù)中心工作,組織職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè),維護(hù)職工根本利益的切入點(diǎn)和主要載體,最大限度地組織、動(dòng)員廣大職工積極投身“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)履行好競(jìng)賽的策劃、組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)等工作,真正把“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽落到實(shí)處。結(jié)合“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,積極探索和實(shí)踐新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽工作的新思路、新體制、新領(lǐng)域、新形式、新內(nèi)容,注重群眾性,突出競(jìng)爭(zhēng)性,堅(jiān)持先進(jìn)性,保證實(shí)效性,不斷豐富、發(fā)展和創(chuàng)新“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 
        3.各單位制訂“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法,既要與京能集團(tuán)“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽總體要求相一致,又要根據(jù)本單位實(shí)際情況和特點(diǎn),體現(xiàn)可操作性,因地制宜,因時(shí)制宜,精心組織,精心實(shí)施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。  
        4.要健全完善“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制,建立科學(xué)的成果評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)考核制度,從激發(fā)職工的競(jìng)賽熱情和保護(hù)職工的競(jìng)賽積極性出發(fā),充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)作用,大張旗鼓地樹(shù)立典型,表彰先進(jìn)。
        5.要營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,為職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中施展才智、貢獻(xiàn)力量創(chuàng)造有利條件。要大力學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)勞模精神,重視勞動(dòng)模范的示范、導(dǎo)向作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、表彰、選樹(shù)知識(shí)型、專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng)新型的模范標(biāo)兵人物,激勵(lì)全體職工把聰明才智充分展示出來(lái),把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái),在企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展中展示主人翁風(fēng)采,發(fā)揮主力軍作用。 
        6.要加強(qiáng)“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳輿論工作。集團(tuán)將通過(guò)《京能通訊》、《集團(tuán)網(wǎng)站》、《信息簡(jiǎn)報(bào)》等媒體,進(jìn)行“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳推介。集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)要充分發(fā)揮通訊、廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等宣傳輿論陣地的作用,廣泛宣傳“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的意義,宣傳在勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和模范人物的風(fēng)采。同時(shí)積極通過(guò)社會(huì)新聞媒體,宣傳集團(tuán)及各企業(yè)開(kāi)展“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽所取得的成果,塑造良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的社會(huì)影響。 
 
        北京能源投資(集團(tuán))有限公司工會(huì)
                   2010年4月