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黨群建設(shè)

THE CONSTRUCTION OF
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京陽熱電工會(huì):發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 融入管理

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  企業(yè)是社會(huì)肌體的細(xì)胞,也是社會(huì)和諧發(fā)展的基本物質(zhì)載體、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基本就業(yè)載體、員工及其家屬安居樂業(yè)的基本生活載體。構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,更是重要的政治基礎(chǔ)。北京太陽宮燃?xì)鉄犭娪邢薰荆ㄒ韵潞喎Q京陽公司)作為北京市清潔能源的窗口,創(chuàng)建和諧企業(yè),對(duì)確保首都綠色能源安全可靠供應(yīng),建設(shè)“人文北京、科技科技、綠色北京”,具有重要意義。
        企業(yè)工會(huì)組織作為黨委和行政聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶,它的職能和作用決定了在和諧企業(yè)建設(shè)中企業(yè)工會(huì)組織的重要作用。有京能集團(tuán)工會(huì)的引領(lǐng),京陽熱電黨委和行政搭臺(tái),京陽熱電工會(huì)很好地利用“天時(shí)、地利、人和”的有利因素,圍繞中心,充分發(fā)揮參與、建設(shè)、維護(hù)、教育職能優(yōu)勢(shì),融入管理,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人與人的和諧及人與組織的和諧,積極推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,為京能集團(tuán)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工會(huì)組織服務(wù)意識(shí)和能力
        京陽熱電工會(huì)自2008年5月份建立以來,不斷完善和健全了工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),根據(jù)黨支部建設(shè)的調(diào)整而適時(shí)調(diào)整分工會(huì)建設(shè)。兩級(jí)工會(huì)委員會(huì)的建立嚴(yán)格按照《中華人民共和國工會(huì)法》規(guī)定的程序產(chǎn)生,經(jīng)過會(huì)員代表大會(huì)民主選舉,產(chǎn)生了員工信得過、靠得住的工會(huì)組織,員工也愿意團(tuán)結(jié)在工會(huì)組織周圍建功立業(yè)。分工會(huì)主席由中層副職兼任,重點(diǎn)推薦和選舉那些思想進(jìn)步、工作積極肯干、辦事公道、作風(fēng)民主、熱心為員工服務(wù)的會(huì)員擔(dān)任分工會(huì)委員。同時(shí), 工會(huì)干部積極參加各種培訓(xùn),比如今年上半年工會(huì)干部參加了工會(huì)知識(shí)、文秘寫作、人力資源、法律、經(jīng)濟(jì)合同管理、安全生產(chǎn)等有關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷提高為員工服務(wù)的意識(shí)和能力。
二、把握政策,把協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作為工作切入點(diǎn)
        《京能集團(tuán)工會(huì)工作條例》提出:“維護(hù)集團(tuán)系統(tǒng)員工合法權(quán)益,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定”是集團(tuán)工會(huì)的基本任務(wù)。而維護(hù)員工合法權(quán)益,京陽熱電工會(huì)以員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),履行工會(huì)基本職責(zé),切實(shí)當(dāng)好員工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人;把握維權(quán)底線,把法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員方案必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過、最低工資標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行、員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金必須按規(guī)定繳納、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)與員工必須簽訂勞動(dòng)合同、員工的受教育權(quán)必須享受等內(nèi)容作為當(dāng)前協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重點(diǎn),加大落實(shí)力度。京陽熱電工會(huì)通過協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)員工的創(chuàng)造活力,動(dòng)員員工為建設(shè)和諧企業(yè)爭作貢獻(xiàn)。
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極參與職業(yè)健康安全管理
        今年,在集團(tuán)工會(huì)和京陽熱電黨委、行政的大力支持下,京陽熱電工會(huì)牽頭開展了“安康杯”競賽活動(dòng),其中員工職業(yè)健康安全就是其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。其實(shí)京陽熱電一直在開展職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),取得了一定的成效:提升了企業(yè)管理水平;危險(xiǎn)源得到全面辨識(shí);改善安全風(fēng)險(xiǎn)控制;安全績效得到提升。但在員工中在認(rèn)識(shí)上還存在著這樣或那樣的誤區(qū)。針對(duì)這些誤區(qū),公司工會(huì)和安全監(jiān)察部從抓好體系的宣貫工作入手,有效落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,不斷改善員工作業(yè)環(huán)境。
        1.加強(qiáng)宣傳。安全教育培訓(xùn)是職業(yè)健康安全體系推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)之一,因此工會(huì)和安全監(jiān)察部充分利用自身的優(yōu)勢(shì)實(shí)施全員安全教育,使員工了解公司的職業(yè)安全健康工作計(jì)劃和目標(biāo),明確個(gè)人在其中的作用和職責(zé),以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。一直以來,公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)放在第一位,樹立“以人為本、關(guān)口前移、超前分析、超前控制、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,時(shí)刻強(qiáng)調(diào)人員安全是根本、設(shè)備安全是基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。通過積極宣傳,讓安全深入員工心中,做到防患未然,主動(dòng)消缺。推行“安全抵押金”制度,設(shè)立“安全獎(jiǎng)勵(lì)”、“安全生產(chǎn)長周期獎(jiǎng)”,讓每一位員工關(guān)心生產(chǎn)、重視生產(chǎn),讓員工牢固樹立“違章就是事故”的思想。工會(huì)和安全監(jiān)察部利用安全文化的滲透力、親和力,培養(yǎng)員工的安全意識(shí),營造“人人懂安全,人人要安全”的氛圍。
        2.加強(qiáng)培訓(xùn)。提高員工安全技能和風(fēng)險(xiǎn)控制能力人員素質(zhì)是安全生產(chǎn)和員工職業(yè)健康體系有效推進(jìn)及取得實(shí)效的重要保證。2010年上半年,公司聘請(qǐng)華北電力大學(xué)教授,開展了6期管理培訓(xùn);邀請(qǐng)華北電網(wǎng)有限公司培訓(xùn)中心老師開展了2期生產(chǎn)技能培訓(xùn)講座,主要是講授軸承原理和檢修等內(nèi)容,達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。公司還將在新的管理思路下,采取各種方式的培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì),培養(yǎng)員工良好的作業(yè)行為。
        3.開展活動(dòng)。工會(huì)有著組織開展群眾性員工活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。今年,按照集團(tuán)“京能杯”四項(xiàng)活動(dòng)的要求,公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)中心工作,4月份與生產(chǎn)系統(tǒng)各部門共同開展了機(jī)組小修勞動(dòng)競賽活動(dòng),6月份開展了“京能杯”安全知識(shí)競賽,組織員工參加集團(tuán)舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競賽,6月中旬至今開展了運(yùn)行人員運(yùn)行操作技術(shù)比武、檢修維護(hù)專業(yè)技能比武。這些群眾性安全生產(chǎn)創(chuàng)新活動(dòng),覆蓋面廣,很好地激發(fā)了員工參與各項(xiàng)安全工作的熱忱。
四、運(yùn)用載體,大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的氛圍
        一是通過建“職工之家”活動(dòng),讓員工廣泛參與,把員工組織起來。京陽熱電“職工小家”在公司黨委和行政的大力支持下,建設(shè)了“職工之家”(活動(dòng)中心),從健身、臺(tái)球到羽毛球、網(wǎng)球、乒乓球等一應(yīng)俱全,為員工創(chuàng)造溫馨和舒適的業(yè)余生活環(huán)境,員工在“職工之家”得到鍛煉,得到放松、得到歡樂,徜徉在無憂慮、無后顧之憂的天地里,讓員工感受到家的溫暖和友愛,從而吸引員工全心全意的投入工作之中,提升企業(yè)的親和力。
        二是通過開展文化娛樂活動(dòng),陶冶員工情操,把員工凝聚起來。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)召開第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作部署,京陽熱電工會(huì)舉辦了第二屆體育文化節(jié),利用中午休息時(shí)間或下午下班時(shí)間,把羽毛球比賽、象棋比賽、撲克牌比賽、卡拉OK賽等系列活動(dòng)貫穿日常工作之中,讓員工在緊張繁忙的工作一段時(shí)間后得到適當(dāng)放松,并且滿足員工的娛樂需要,更有利于提高員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)集體意識(shí)、協(xié)作意識(shí),形成和諧友善的人際關(guān)系,使企業(yè)成為員工溫馨、快樂、健康的家園。 
        三是通過開展提合理化建議活動(dòng),讓員工廣開言論,把員工發(fā)動(dòng)起來。按照京能集團(tuán)“京能杯”四項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案要求,按照公司合理化建議活動(dòng)要求,京陽熱電在全公司范圍內(nèi)深入開展了合理化建議征集與評(píng)選活動(dòng),倡議廣大職工為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。截止6月底,共收到員工合理化建議128份,經(jīng)評(píng)議有79份列為公司合理化建議。通過開展提合理化建議活動(dòng),鼓勵(lì)員工參與民主管理、民主監(jiān)督,增強(qiáng)員工向企業(yè)建言獻(xiàn)策的自信心,增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性,打牢發(fā)展根基,減少工作失誤,提高企業(yè)的管理水平。
五、關(guān)心員工,切實(shí)解決員工困難
        工會(huì)組織通過解決員工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,來密切聯(lián)系員工群眾,關(guān)心員工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為員工群眾服務(wù),使員工切身感受到工會(huì)組織是維護(hù)員工群眾利益的,為員工群眾說話辦實(shí)事的組織。京陽熱電工會(huì)干部能夠深入生產(chǎn)一線了解員工生活情況,切實(shí)關(guān)心員工生活。工會(huì)成立以來,看望生病員工30多人次;通過定期檢查員工食堂,了解員工心聲、提高飯菜質(zhì)量,使廣大員工有良好的就餐環(huán)境、吃上可口的飯菜;走訪幫助困難員工解決實(shí)際問題,給困難員工送慰問金5人次,金額6000多元;在公司黨委行政的大力支持下,迎峰渡夏期間給一線員工送去防暑降溫慰問品,安排員工食堂每天中餐送綠豆湯,下午3點(diǎn)再送一次冰凍的綠豆湯,讓運(yùn)行人員和現(xiàn)場檢修維護(hù)人員工作舒心。因此,贏得了員工的信賴,得到員工的擁護(hù),真正發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用,為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用。