京能電力黨委堅持大抓基層鮮明導(dǎo)向，將“達標”“示范”“標桿”黨支部“三級”爭創(chuàng)工作與集團星級黨支部評定有機融合，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促、同頻共振。堅持定性與定量相結(jié)合，通過“安全星、基礎(chǔ)星、學(xué)習(xí)星、效益星、創(chuàng)新星”量化考核，將安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、科技創(chuàng)新等工作納入黨支部管理考核內(nèi)容，確保基層黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙達標”，黨員政治責(zé)任與崗位職責(zé)“兩合格”。
堅持動態(tài)評價，實現(xiàn)閉環(huán)管理。每年對所屬黨支部開展一次動態(tài)評價。如發(fā)現(xiàn)“達標”“示范”“標桿”黨支部存在“一票否決”事項，直接降為待改進黨支部，著力形成“有目標、有落實、有考核、有提高”的工作閉環(huán)。三年來，累計評選“達標”黨支部84個、“示范”黨支部24個、“標桿”黨支部8個；2023年，獲評京能集團五星級黨支部13個。
今天，讓我們來看看其中7個五星級黨支部的先進事跡吧。
京能電力京秦?zé)犭姷谒狞h支部
創(chuàng)新提出“四三三”黨支部建設(shè)思路，即：“有信仰、有朝氣、有擔(dān)當(dāng)、有作為——四有黨支部建設(shè)”“黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶班建——黨建三帶動”以及“融入安全環(huán)保、融入班組建設(shè)、融入指標提升——黨建三融入”。
京秦?zé)犭姷谒狞h支部嚴格落實年度黨建重點任務(wù)清單，力爭將黨支部打造成為駐扎在生產(chǎn)運行第一線的精兵隊伍。以“黨建+雙碳”行動為抓手，圍繞機組節(jié)能降耗和提質(zhì)增效，多次組織專題會，分析解決機組運行存在的“短板弱項”及制約公司發(fā)展的“卡脖子”難題，在2022年度中電聯(lián)“350MW級超臨界空冷機組”能效對標評比中，兩臺機組均榮獲“AAA級優(yōu)勝機組”稱號，在同類型發(fā)電企業(yè)中名列前茅。
京能電力京寧熱電設(shè)備第一黨支部
以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)強、政治強、安全強、創(chuàng)新強、效益強”的“五強”黨支部為抓手，創(chuàng)新形成“學(xué)習(xí)+研討+專項行動”學(xué)習(xí)模式，深入開展“黨建+雙碳”行動促進安全生產(chǎn)。
京寧熱電設(shè)備第一黨支部始終堅持黨建引領(lǐng)中心工作，創(chuàng)新實施“三結(jié)合”工作法，將黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新相結(jié)合，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊，以“點線面”載體將黨建貫穿生產(chǎn)經(jīng)營，立足一線鍛造堅強的戰(zhàn)斗堡壘。以“黨建+雙碳”行動為引領(lǐng)，打造“設(shè)備第一黨支部+三改聯(lián)動”黨支部黨建特色品牌，組織黨員“揭榜掛帥”，開展汽輪機乏汽梯級利用供熱節(jié)能改造。改造后，一期供熱期發(fā)電煤耗降低約106克/千瓦時，節(jié)能降耗成效顯著，為利潤增長創(chuàng)造了有利條件，并獲得國家發(fā)改委獎勵920萬元。
京能電力赤峰能源經(jīng)營黨支部
聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揚“四千精神”，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情，圍繞安全生產(chǎn)，組織“十連發(fā)”安全隱患排查治理。
赤峰能源經(jīng)營黨支部凝聚黨建力量，持續(xù)為公司經(jīng)營業(yè)績添磚加瓦。做優(yōu)體系建設(shè)，為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。爭取政策補貼，做優(yōu)資金管理，節(jié)約財務(wù)費用303萬元，獲得各類退稅、補貼款551萬元。抓住月中月末清底時機，進行“千噸”級本埠煤炭采購工作，降低遠距離拉運費用，節(jié)約燃料運輸成本。公司火電靈活性改造消納11萬千瓦新能源項目順利開工建設(shè)，實現(xiàn)赤峰能源綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展“零”突破。
京能電力盛樂熱電管理黨支部
認真落實“黨建+雙碳”行動各項任務(wù)，促進黨建融入中心工作、融入隊伍建設(shè)，推動節(jié)能降碳取得積極成效。
盛樂熱電管理黨支部扎實做好降低財務(wù)費用工作，深入挖掘政策紅利，帶息負債年度減少1.54億元，貸款利率下降1.19%，減免稅款共計1597.04萬元。按照“三基九力”團隊建設(shè)要求，不斷完善人才梯隊建設(shè)和干部選拔任用流程，大力推進員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，將具有發(fā)展?jié)摿Φ?9名年輕員工納入青年骨干人才庫中，為公司有序發(fā)展提供堅強后盾。全面做好黨的二十大精神、形勢任務(wù)、企業(yè)文化等宣傳落地工作，真正實現(xiàn)了黨群互動。積極開展節(jié)能降耗工作，低碳辦公、節(jié)約成本、控制能耗逐漸成為黨支部黨員和群眾的基本共識與行為準則，全年共節(jié)約費用50余萬元。
京能電力京能東風(fēng)能源發(fā)展管理黨支部
堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思想，按照“五好”標準開展黨建工作，全面落實替發(fā)電量、降本增利措施，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
京能東風(fēng)能源發(fā)展管理黨支部始終實施“六抓”工作機制，在做好黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷推動黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促。扎實開展“黨建+雙碳”行動和“黨員先鋒工程”，積極推動保留代發(fā)電量工作全面落實，完成替發(fā)電量12.18億千瓦時，年收益5180萬元。爭取東風(fēng)公司保留電量兜底資金，確保7400萬元兜底資金到賬。促進管理能力提升，完善管理制度，推進內(nèi)控體系建設(shè)。嚴控采購成本，2023年比預(yù)算降低480.6萬元。積極申請辦理增值稅留抵退稅相關(guān)事項，及時、足額收到稅收返還款1626萬元。
京能電力岱海發(fā)電發(fā)電運行黨支部
堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建 抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，在班組開展“123”工作模式，即“一想”“二查”“三嚴”。
岱海發(fā)電發(fā)電運行黨支部積極落實“黨建+雙碳”實施方案，推動“數(shù)字京能”建設(shè)，做實做細節(jié)能降碳工作。突出黨員的模范帶頭作用，每個節(jié)能降耗項目至少有一名技術(shù)骨干作指導(dǎo)；組織攻關(guān)小組，將數(shù)據(jù)庫實時采集的數(shù)據(jù)進行分析對比，編制機組運行最優(yōu)調(diào)整方式模型——“機組不同負荷下最佳真空值”和“調(diào)峰收益、大宗材料變動成本、度電成本測算”兩大模型，進一步降低分析工作量、做足節(jié)能降耗文章，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻。
京能電力京泰發(fā)電發(fā)電運行黨支部
將“黨建+雙碳”事項清單化，認真開展“黨員先鋒工程”，成立黨員突擊隊，破解機組運行難題。
京泰發(fā)電發(fā)電運行黨支部持續(xù)推進“黨建+雙碳”行動，強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，明確黨支部“黨建+雙碳”行動事項5項。通過優(yōu)化調(diào)整試驗、合理安排運行方式，著力解決一期機組鍋爐空預(yù)器差壓大、飛灰含碳量高等問題，為機組長周期安全穩(wěn)定運行保駕護航；為保證二期工程的順利推進，黨支部成立黨員突擊隊，值內(nèi)實行“三班兩倒”工作制，除夜班休息時間外，其余時間均在現(xiàn)場參與調(diào)試和熟悉系統(tǒng)，以高度的主人翁精神圓滿完成二期投產(chǎn)運行工作。開展黨員家訪30人次，了解黨員“八小時以外”生活狀況，在“七一”之際為黨支部黨員發(fā)放生日賀卡，開展“黨建+雙碳”黨小組活動44次。
