京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為強化生產人員專業理論素養，進一步提升生產人員專業技術水平和業務能力，康巴什熱電于2017年4月1日至6日舉辦了電力專業課程培訓講座。公司121名生產及生產管理人員參加了培訓。
本次培訓特聘請華北電力大學教授主講，將大學課堂搬至了現場。主講老師結合專業課程《熱力發電廠》，對發電廠的相關專業知識進行了深入淺出的講解。通過理論知識與現場生產工作相結合，深度講解了影響機組熱經濟性的因素、加熱器運行原理、凝結水過冷度等與生產緊密相關的各知識要點，在講解過程中悉心為生產人員答疑解難，解決知識盲點，使培訓取得良好效果。
通過此次課程培訓，讓已在生產現場工作幾年，甚至十幾年的員工重拾學習電力生產專業課的熱
2017年3月，北京京能電力股份有限公司成功完成重組配套融資發行工作，最終發行競價結果為4.18元，發行股數7.18億股，由中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱：中國人壽）全額認購。本次配套融資較發行底價每股溢價達0.29元，募集配套資金總額30億元,成為京能集團旗下上市公司最大單筆股權融資項目，開創了京能集團融資史上一個新的里程碑。
自2012年完成首次重大資產重組，并募集25億元配套資金以來，京能電力實現了飛躍式發展，裝機規模、利用小時、上網電量等經營指標及資產負債率、凈資產收益率等財務指標近年來均排名地方電力上市企業前列。
為繼續履行集團公司解決同業競爭承諾，理順集團公司煤電資產管理架構
4月7日，京豐公司燃機C級檢修正式開始，檢修工期一個月。
為確保設備檢修質量，使各項準備工作早部署、早研究、早動手、早落實，公司下發了《2012年C檢策劃書》，檢修部門制定了詳細的C檢項目工期表，進行了作業指導書的檢查及完善；在安全方面，部門也開展了小修前的安全培訓，進行了統一的安規考試，確保檢修期間不發生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機具等做到專項檢查并備足數量；組織檢修班組職工討論大修項目、工期進度、安全措施和質量標準，并提前制訂具體的施工技術方案、安全措施，熟悉工藝要求。發電部利用學習班時間，組織各值人員認真學習與檢修工作息息相關的規程，要求運行人員布置檢修安全措施、以及驗收、試驗、啟動操作等工作要做到嚴格、詳細、正確，發現問題要及時聯系和處理。嚴格執行“兩票三制”，切
? 2013年3月29日，新能源公司達茂旗巴音風電場風光一體化20MWp光伏發電項目獲得內蒙古自治區發改委核準批復（內發改能源字[2013]813號）。
??? 項目位于包頭市達茂旗境內的巴音200MW風電場范圍內，總投資約23394萬元人民幣。該區域年日照時間為3167小時，理論年發電量2872萬千瓦時，設備年平均可利用小時數為1432小時。該項目的核準為新能源公司新增光伏發電容量20MWp，截至目前，新能源公司在蒙西地區光伏發電核準容量共60MWp。
2013年4月8日，寧東發電公司召開了一季度安委會暨春季安全大檢查動員會。公司領導、安委會成員、各部門負責人、外委單位負責人及相關人員參加了會議。
會上，公司安全監察部匯報了一季度公司安全生產情況，并對2013年春季安全大檢查的相關內容作了部署。各生產部門就一季度安全生產工作開展情況進行了匯報。
寧東發電公司領導針對一季度安全生產情況及春檢工作提出了具體要求：一是要嚴格按照集團“兩票”細則開展工作，認真細致抓好“兩票”落實情況；二是加大對現場習慣性違章的監察力度，尤其是各外委單位負責人，要從自身提高認識，扎實做好安全生產各項工作；三是繼續保持公司安全活動的良好態勢，與各外委單位的安全活動要相
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? 赤峰能源一季度完成綜合供電煤耗304.42克/千瓦時，較公司季度計劃值降低11.36克/千瓦時，同比下降22.5克/千瓦時，創歷史新低。
??????? 2013年,赤峰能源認真貫徹集團“落實年”的各項部署，以“能力提升”為主線，以安全生產為基礎，以止虧扭虧為目標，采取各有有力措施，不斷推進公司節能降耗工作。
??????? 一是堅持開展運行各值小指標競賽，以指標同比為手段，執行搶發電量、節能降耗考核細則，積極調動運行人員開展經濟運行工作的主動性；
??????? 二是編制節能手冊，繼續鞏固各項節能措施，發揮三級網絡的作用；
2013年4月10日上午，在京陽熱電“春檢”各項工作如火如荼地開展之際，由京陽熱電積極倡導，燃氣輪機供貨、維護商--GE公司牽頭組織開展的安全質量管理交流活動在京陽熱電如期舉辦。京陽熱電主管領導，京陽熱電生產部門和各參修單位人員參加了活動。
此次“春檢”包含的燃氣輪機檢修項目多、范圍廣，安全質量管理至關重要，為此，GE公司在參與京陽熱電此次檢修的工作中全面推行“EHS（環境、健康、安全）零傷害”和“質量意味著一切”的管理理念，并將該理念努力貫徹到檢修的每一個環節。
活動中，GE公司技術顧問詳細講解了GE公司的安全質量控制體系和流程，并結合實際經驗對安全管控的重點工作進行了深入細致地講解，京陽
2014年4月8日下午，京橋熱電全方位對標暨標準化工作專題會在公司七層會議室召開，會議由公司總經理安振源主持，副總經理王六虎、總會計師金立以及各部門中層管理人員和相關員工參會。
會上公司副總經理王六虎傳達了集團對全方位對標和標準化工作總結表彰大會的會議精神，明確提出了近期公司管理創新工作任務，詳細安排了具體工作任務。總會計師金立強調了企業管理創新的工作要求，對具體工作進行了指導。
最后，公司總經理安振源明確了企業管理創新工作的指導思想，對今后工作進行了重點部署。希望公司各層員工能夠充分發揮才能，不斷創新，促進公司管理水平提升。
? 隨著3月30日4時55分打閘，4號機組A級檢修工作全面開工。與此同時，4號機組實現了連續運行524天，刷新了2號機組連續運行465天的記錄，創造了公司投產以來機組連續運行最高天數的新紀錄。
??? 本次檢修為4號機組首次A級檢修，計劃工期68天。檢修標準項目1341項，非標項目57項，包含廠控項目42項、重大項目15項，其中，4號機組引風機改造、低氮燃燒器改造、脫硝SCR改造等重大技改項目為本次檢修的主線工程。
??????? 此為保障檢修的順利進行，發電部周密部署、全面把控。提前制定了《發電部檢修標準化管理導則》，并下發各值認真學習；在檢修過程中，以“兩票三制”為基準，對檢修現場布置的安全措施定期復查，采取“雙保險”的機制，及時發現問題，監督整改落實；合理調配
