京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月19日，北京城市管理委員會督察組一行5人蒞臨上莊熱電檢查指導工作，對公司目前機組基建施工現(xiàn)場安全管理、隱患排查治理等情況開展了檢查指導。公司基建副總經(jīng)理、安質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位和施工單位相關人員陪同檢查。
公司首先向督查組一行介紹了公司基本情況及目前項目進展、安全管理、隱患排查治理及11.24事故發(fā)生后安全大檢查工作的開展情況。隨后，督查組前往施工單位對安全制度建立、安全主體責任落實情況、隱患排查及整改閉環(huán)情況、等安全內(nèi)業(yè)資料進行了詳細審閱。在下午的現(xiàn)場檢查中，督查組深入能源中心施工現(xiàn)場，對安全防護措施落實情況、施工用電、腳手架、有限空間作業(yè)、起重吊裝等作業(yè)施工情況進行檢查。在檢查中，督查組各位專家對公司施工現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料存在的具體問題提出整改意見與建議。公司將立即開展自查和整
在4月20日閉幕的“2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC成果發(fā)布會”上，岱海發(fā)電榮獲了五項由內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量管理活動榮譽。其中，岱海發(fā)電公司榮獲“2017年全區(qū)電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號，公司設備部輸煤室榮獲“2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組榮譽稱號”，設備部輸煤室QC小組的“”降低#6多管沖擊式除塵器月均故障次數(shù)”成果榮獲2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動一等獎，設備部鍋爐室QC小組的“提高鍋爐承壓設備缺陷檢出率”成果榮獲2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動三等獎，設備部繼保室QC小組的“縮短二號機組6KV綜合保護裝置校驗時間””》成果榮獲2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)QC小組活動優(yōu)秀獎。
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4月17日下午，岱海建發(fā)公司作為招標單位舉行了工服招標會，來自北京、海南、呼市等共6家投標單位參加競標。
會議為本次招標的商務標部分進行開標評比，分為三步進行。首先，公司對各廠家進行了價格的對比及記錄；然后，公司又針對工服產(chǎn)品的用料、工藝、品牌、服務等質(zhì)量相關問題一一作了認真比對和詳細問詢；最后，在確認各廠家質(zhì)量和標準完全符合公司招標要求之后，進入最后一輪的現(xiàn)場價格競價比評。
競價現(xiàn)場氛圍異常緊張，各廠家先后頻頻舉手，報價、降價之聲此起彼伏，各廠家紛紛拿出他們的真“家底兒”相互晾價奪標，經(jīng)過幾輪的激烈角逐、一路競價。最后建發(fā)公司再從質(zhì)量、價格、服務、供貨等方面綜合考量、反復比對。最終，中標廠
京能熱電2#機組B級檢修已于4月7日正式開工，工期35天。標準項目652項，非標準項目92項，安評整改項目45項。
此次檢修的重頭戲鍋爐低溫再熱器改造計劃工期27天，目前低溫再熱器改造工程正在回裝。
近幾年，公司低溫再熱器管壁出現(xiàn)磨損減薄的現(xiàn)象，缺陷增多，為了提高機組效率，減少鍋爐發(fā)生爆管的幾率，公司決定在2#機組B級檢修期間對低溫再熱器進行更換。此次低溫再熱器的改造工程由申港鍋爐設計并制造，山東顯通承攬改造工程。在設計上，申港鍋爐公司針對實際運行情況在結(jié)構(gòu)上對防磨板進行了調(diào)整，調(diào)整了管排、加裝管卡，并在穿墻管上加防磨板。
4月13日，經(jīng)過公司2號機組電除塵器改造項目組和施工單位的通力合作，公司2號機組電袋復合式除塵器改造第一階段（極板和極線拆除）工作結(jié)束。
2號機組電袋復合式除塵器改造項目是響應北京市第十六階段控制環(huán)境污染措施的一個重要工程，也是落實石景山區(qū)為老百姓做的十件好事之一，是公司2號機組改造的重點技改項目之一。2號機組原電除塵器，受煤質(zhì)影響較大，煙氣排放不穩(wěn)定，不能完全滿足北京市日益提高的環(huán)保要求，為了進一步提高排放標準，公司決定利用2號機組檢修期間進行電除塵改造，將原來的靜電除塵改為靜電和布袋復合式除塵方式，改造后，煙氣的排放標準低于20mg/m3。
此項工程預計工期30天，時間緊，任務重。需要拆
2010年4月20日9：30時，根據(jù)赤峰市冬季供熱安排，京能赤峰煤矸石電廠停止對外供熱，標志著該公司圓滿完成了2009-2010采暖期供熱任務，完成供熱量200萬吉焦，有效地緩解了市區(qū)供熱壓力，保證了市民渡過一個溫暖的冬天。
2009-2010年供熱期，是京能赤峰煤矸石電廠建成投產(chǎn)后的第一個供熱期，供熱區(qū)域為松山區(qū)和橋北新區(qū)，面臨達320萬平方米。京能赤峰公司從講政治，保穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視，在采暖期開始前，對機組設備進行了系統(tǒng)全面地檢查，進行了為期14天的臨時檢修，大大提高了設備的穩(wěn)定供熱能力。在歷時6個月的采暖期里，面對燃煤供應緊張的不利局面，開辟了冬季儲煤場，多方聯(lián)系，廣開煤源，確保煤炭儲備，以應對惡劣天氣和節(jié)假日供煤的不足。為了保證機組穩(wěn)定供熱發(fā)電，加大設備巡視檢查力度，
4月19日，岱海建發(fā)公司舉行了2010年第一季度經(jīng)濟活動分析會。公司總經(jīng)理郭德彪、黨委書記康龍等領導班子成員出席了會議，各部門、各項目部經(jīng)理參加了會議。
會議首先詳細聽取了公司綜合計劃部對一季度的投資、經(jīng)營、運行情況分析報告。然后重點對各部門及項目成本、支出、營收、利潤等財務指標進行了詳細數(shù)據(jù)說明。并且以營收情況與各項目的責任狀進行了比較,強調(diào)任務的艱巨性和緊迫感。報告最后指出了經(jīng)營中存在的成本控制和營收增長的難點問題。建議堅定決心、堅定不移的執(zhí)行“定點采購”的辦法嚴格控制物資采購成本。
聽完報告之后，總經(jīng)理郭德彪對經(jīng)濟分析材料提出更高的要求。要求按月度再增加財務預算與對比分析材
2012年4月15日，那邦水電站工程蓄水驗收會議在昆明召開，會議由云南省發(fā)改委能源局主持，云南省、德宏州、盈江縣政府及各有關業(yè)務部門負責人出席了會議。
會議聽取了工程建設單位、設計單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位關于工程蓄水驗收自檢工作情況的匯報。與會各位委員和代表就工程建設情況、工程蓄水驗收條件進行了討論，一致認為：那邦水電站工程建設形象面貌已達到工程蓄水要求;主要建筑物土建工程、金屬結(jié)構(gòu)設備及安全監(jiān)測工程設計符合規(guī)范規(guī)定;施工質(zhì)量符合設計、合同文件及國家和行業(yè)相關技術標準要求;安全鑒定單位有工程可以下閘蓄水的明確結(jié)論意見;移民安置及庫底清理滿足工程蓄水要求；工程蓄水方案可行，2012年防洪度汛方案已制定;后續(xù)工程項目已作妥善安排。同意那邦水電站工程擇機下閘蓄水。驗收委員會全體委員當場
4月17日，四川水電召開了2015年二季度安委會。安委會全體成員及列席代表26人參加了會議。
會上，生產(chǎn)技術部對2015年第一季度的安全生產(chǎn)情況進行了通報和總結(jié)，并對二季度安全工作做了部署。公司總工程師對二季度重點工作做了強調(diào)。最后，公司安委會主任、總經(jīng)理就當前安全形勢進行了綜合分析，并對二季度的安全工作提出要求：一是進一步強化“以人為本，安全發(fā)展”的紅線意識、“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，“敢于擔當，敢抓敢管”的責任意識；二是認真梳理安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)組織體系，落實責任；三是要加強設備設施管理，抓好設備設施的隱患排查治理，強化設備運行狀態(tài)分析預測，保證設備安全。四是要加強技術監(jiān)督管理，扎實開展技術監(jiān)督工作；五是要加強應急管理，完善預案，做好預案的發(fā)布，學習和演練工作，確
