京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年4月11日，山西省環境保護廳以《山西省環境保護廳關于山西京玉發電有限責任公司1#、2#機組（2×300MW）煙氣脫硝環境保護竣工驗收情況的函》（晉環函[2014]387號）函告山西省物價局：山西京玉發電公司兩臺機組脫硝工程通過環保竣工驗收，從2月27日驗收之日起，開始享受脫硝電價，每度電上漲1分錢。京玉發電公司成為山西省首個流化床鍋爐配套建設脫硝技改工程并通過驗收的發電企業。
為響應國家環保政策，京玉發電公司于2013年年初著手對兩臺機組實施脫硝改造。2013年4月份完成招標工作，以EPC方式進行設計、建設、調試。脫硝方式為SNCR工藝。工程7月28日破土動工建設，經過5個月的不懈努力，于2013年12月31日22:08順利通過168小時整套試運，各項技術、經濟
自4月1日深圳鈺湖電力公司＃3、＃4機組A修工作開始以來，國際電氣公司上下嚴陣以待，優化檢修工作，合理安排人員配置，在爭取把工作做細做精的前提下，利用現場GE公司檢修經驗的資源優勢，積極開展燃氣輪機專業技能培訓工作，取得了顯著效果。
鈺湖＃3機為GE公司生產的PG9171E型燃氣輪機，有了去年#1燃機GE公司檢修人員與國際電氣檢修人員的默契配合，此次經與GE公司的協商，1、2、3級透平缸動葉的拆除工作全部由國際電氣檢修人員進行拆除。2014年4月13日燃機透平動葉拆除開始進行，烈日炎炎沒有阻擋檢修人員的腳步，燃機事業部檢修人員在不影響正常監理工作的前提下，全員出動，憑借嫻熟的技能，用兩天時間成功完成了1、2、3級透平缸動葉片拆除工作，熟練的掌握了PG9171E型燃機透平動葉片的拆除工
為充分調動職工的積極性和創造性，安全優質地完成#1機組A級檢修工作，京豐公司開展的勞動競賽活動，有力推動了大修順利進行。
本次勞動競賽旨在提升作業組指標水平、管控水平、安全文明生產水平和協調解決問題能力，涵蓋檢修各專業，以安全、質量、文明生產作為評判依據，每周從15個檢修項目組，評選出“紅旗”“五星”優秀作業組，兌現獎勵，充分調動了廣大干部員工的工作熱情，營造作業組之間比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，促進安全文明生產再上新臺階，為圓滿完成大修任務奠定了堅實的基礎。
勞動競賽活動得到了各參賽部門的重視，并在競賽過程中正確處理日常工作任務與競賽活動的關系，做到準備充分、任務分明、執行到位
4月17日，京陽熱電整套機組順利完成停運操作，標志著京陽熱電2014年“春檢”工作正式拉開帷幕。在做好各類交底、培訓和其他各項前期工作的基礎上，4月21日，公司組織生產系統各部門和參修單位全面推進檢修工作。
此次“春檢”主要包括#1、#2燃氣輪機進氣濾擴容改造，鍋爐側疏水門改造，增壓站雜質分離裝置改造，機力通風塔綜合治理，全廠統一時鐘改造等改造專修項目，檢修計劃總工期為45天。
為確保“春檢”安全、質量、工期可控在控，并做到全過程管理，達到檢修目標，公司專門成立了檢修領導組，總經理、黨委書記親自掛帥擔任組長，統領檢修全面工作；公司成立了檢修協調指揮組，生產主要領導組織開展現場的指揮和協調工作
截至2014年4月20日夜23時， 京陽熱電#1、#2燃氣輪機和#3蒸汽輪機發電機氫氣系統置換工作順利完成。
氫氣因其易燃易爆等特殊性，是燃氣電廠生產系統重點防范的高危險源之一。自4月18日11時起，京陽熱電發電部在此次“春檢”機組停運期間，通過三個工作日，加班加點，依次完成了對#3蒸汽輪機，#1、#2燃氣輪機發電機氫氣與二氧化碳氣體、二氧化碳氣體與壓縮空氣的氣體置換工作。發電部作為此項任務的主體部門，對操作過程進行了升級監護，并進行了全程錄音，確保氫氣置換工作安全有序完成。
4月15日，上莊熱電組織工程承建單位——北京電建參加熱水爐調試的人員， 進行了“工作負責人”、“工作許可人”、“工作票簽發人”三種人考試，這是上莊熱電為即將進行的熱水爐調試而進行的準備工作。
安全管理是做好一切生產工作的基礎，而持證上崗是發電企業的基本要求，伴隨新一年各項工作的全面展開，公司熱水爐工程的調試工作正在臨近，根據公司《生產準備期管理規定》，為規范熱水爐調試期間的工作票管理，提高公司基建管理水平，杜絕人為因素造成的人身傷害和設備的損壞，確保熱水爐調試工作順利進行，公司專門下發了專業學習資料，在廣泛學習的基礎上，組織了此次“三種人”考試，參加考試的11人，將在熱水爐調試中履行“三種人”的職責。
2014年4月18日下午，隨著一塊塊帶有“京能”標識的粉煤灰蒸壓磚壓制成型，電力后勤公司粉煤灰蒸壓磚生產線帶料試車一次成功，標志著粉煤灰綜合利用項目又一重要里程碑進度業已實現。
該項目是京能集團首個粉煤灰綜合利用項目，是在科技環保領域投資建設的重點工程，生產線主體設備采用2臺1100C液壓磚機，設計年產粉煤灰蒸壓標磚1.2億塊，其生產原料主要來源于岱海電廠的粉煤灰、電石泥、爐渣灰、石屑等固體廢料。粉煤灰綜合利用項目將電廠生產廢料統籌規劃、循環利用，實現了經濟效益與環保效益的共贏，真正將善待生態、呵護環境落到實處。
據悉，電力后勤公司粉煤灰綜合利用項目涼城項目部于2013年6月10日正式開工建
4月13日下午,呂臨發電公司組織召開2015年第一季度安委會，公司領導班子、中層干部及中南監理公司、參建單位代表參加了此次會議。
會上，各參建單位、中南監理公司和工程設備部分別匯報了2015年第一季度安全工作報告和2015年二季度安全管理工作規劃,對第一季度安全管理工作進行了總結梳理，提出了2015年二季度的工作思路及重點工作。會議還對公司安委會成員進行了調整。
會上，公司副總經理沈春分析了一季度安全工作存在的不足，并對二季度安全工作進行了安排和部署。
會議最后，公司總經理武東文對二季度安全工作提出了具體要求，一是要牢固樹立堅定的安全信念；二是要從思想意識、技能水平和工作作風等方面提升安全管控水平；三是要從強化安全責
4月20日，岱海發電公司召開2015年一季度經濟活動分析暨全方位對標工作會。公司領導及各部門部長、副部長參加了會議。會議由公司工會主席智關主持。
會上,經營計劃部對公司2015年一季度生產經營情況進行了匯報，并結合當前形勢對公司本年度生產經營工作面臨的問題進行了分析，各部門重點對一季度經營形勢進行了分析、討論。全方位對標辦公室就集團2014年全方位對標檢查結果及存在問題進行了通報，并對集團全方位對標考核獎勵細則、2015年全方位對標實施方案、郭總的全方位對標講話精神進行了宣貫。公司領導結合各自分管領域，對下階段公司生產經營重點工作進行了安排部署。
公司總經理任治民要求全體員工認清當前形勢，努力增收節支，全力做好2015年生產經營各項工作：一是要努力爭取發電量，緊盯電量計
