京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年度供熱廠清潔能源改造工程正在全面展開，熱力集團特得公司第一項目部從年初開始與集團相關部室、各改造廠配合至今，陸續將需拆除或保留的舊設備、建筑物、構筑物明細確定，目前有5個供熱廠已進入拆除工程階段，分別為：松榆里供熱廠、東郊供熱廠、西馬供熱廠、永泰供熱廠、程莊路16#院供熱廠；寶能和北重兩個供熱廠完成拆除確認工作，于2012年4月18日正式進場進入拆除工程階段。
施工單位在進場前，第一項目部按照特得公司基本建設管理程序，分別給施工及監理方召開開工前現場首次會，針對目前以拆除工程為主的特點，加強各個熱源廠拆除工程專項方案的論證審核，要求全體參施單位及人員以安全生產控制為工作重點，并與施工方簽訂安全、消防、防汛、治安保衛、環境保護等承包協議書。針對目前拆除工程階段，要求施工管理人
4月24日，岱海發電公司召開總經理辦公會擴大會議，公司領導班子成員及各部門負責人參加了會議。
會上，各部門就機組檢修招評標情況、績效考核體系建設、環保技改工程進展、年度安全文明生產綜合治理等工作進行了匯報。隨后，對新增監控探頭、工程合同簽訂等11個議題進行了討論，要求相關部門按計劃推進東門生活區與生產區域隔離、全廠綠化、景觀大道路邊修整等工作。
會議最后，張總強調各部門要通過總經理辦公會會議平臺加強部門間的交流，建立積極配合、互評互勉的溝通機制，同時，除定期召開總經理辦公會外，公司還要根據生產、經營等工作的需要召開臨時會議，對公司機組檢修、燃料管理、人事任命等工作進行討論、研究，并形成會議紀
4月23日凌晨，京隆發電公司#1機組順利滑停，標志著京隆發電公司#1機組A級檢修工作正式拉開帷幕。
本次大修是#1機組投產以來的首次A修，計劃工期56天，共涉及鍋爐、汽機、熱控、電氣、繼保等共7個專業的檢修工作，其中標準項目892項，非標準和技改項目50項。另外，本次大修還要同步完成#1機組五項重大環保改造工作，包括脫硝改造、低氮燃燒器改造、增引風機合并、電除塵改造及脫硫增容改造。
為保證本次大修如期順利開展，京隆發電公司提前籌劃，精心準備，各部門全力以赴，嚴陣以待，做好了大修各項準備工作。
&nbs
鑒于赤峰市供熱價格較低，供熱企業虧損嚴重的實際情況，赤峰能源聯合赤峰熱電廠等幾家赤峰地區主要熱源企業，開展了熱價調整申請工作。
經過多方面努力，4月23日赤峰地區熱價調整核查啟動會在赤峰能源隆重召開，自治區發改委、赤峰市發改委、赤峰市住建委領導、各主要熱源企業及熱網企業相關負責人員參會，赤峰能源總經理杜葆強、總會計師張明川參加了此次會議。會上，杜葆強總經理對赤峰能源幾年來的供熱情況進行了介紹。
自4月23日起，自治區發改委成本監測局對我公司供熱成本進行了為期三天的核查。目前，對公司的熱力成本核查工作已經完成。
為確保2016年安全度汛和迎峰度夏各項生產工作順利進行，按照國家能源局、華北能監局和集團公司相關文件的要求，京豐公司自4月25日起，開展為期一個月的汛前安全生產大檢查活動。
結合2016年“春檢”和日常隱患排查整治工作內容，公司逐級落實安全生產責任制，提高安全生產工作執行力。成立了以總經理和黨委書記為組長的汛前安全大檢查工作領導小組，明確防汛任務和防汛工作目標、計劃，以及防汛檢查工作內容和相關要求；按照防汛工作實施方案，將各項工作任務層層分解落實到班組和人員，限時完成，確保安全大檢查落到實處；制定防洪度汛措施、防汛應急預案，積極開展防汛應急演練活動，備齊備足防汛搶險物資和設備。同時組織員工認真學習相關文件精神，統一思想，提高認識，認真開展防汛安全檢查，消除影響人身安全和設備安全的各類
為提高對條形煤場自動跟蹤定位射流滅火裝置使用的熟練程度，應對天氣變暖時條形煤場儲煤發生自燃，能夠及時撲滅火源消除安全隱患，4月21日，公司安全監察部組織設備部、燃料部等相關崗位人員，在現場進行了自動跟蹤定位射流滅火裝置使用的培訓。
本次培訓由廠家專業技術人員進行現場講解，對自動跟蹤定位射流滅火裝置的構成、滅火裝置在自動狀態下怎么投入、在自動沒有投入時怎樣手動操作和強制啟動進行了詳細講解，現場還演示了消防裝置就地手操啟動步驟。
通過這次培訓，使有關崗位人員對自動跟蹤定位射流滅火裝置有了更深入了解，切實掌握了消防裝置操作方法和維護要領，保證該區域發生火情，自動跟蹤定位射流滅火裝置能及時可靠投入。
為保證操作票使用的標準化，規范操作票執行流程，提高運行人員的操作能力，4月20日，漳山發電工會舉辦的第三屆電氣“手寫操作票+就地實操”技術比武在一期現場如期舉行。
本次技術比武分為兩個環節：手寫電氣操作票和就地開關停、送電實操，要求參賽選手在規定時間內完成手寫操作票的創建和就地電氣操作項目。活動開始前，相關部門負責人做了賽前動員，他希望全體參賽隊員能夠賽出風格，賽出水平，充分展現出積極向上的精神風貌。比賽由發電分工會主席主持，電氣專業負責人及各運行值代表擔任評審。經過工會的精心組織和運行人員的層層選拔，來自六個運行值的48名技術過硬的選手參加了比賽。參賽隊員操作規范、配合默契，比賽現場始終沉浸在緊張有序的氛圍中。
&
4月25日，京寧熱電召開2017年第一季度安委會會議，公司領導及安委會成員共38人參加會議。
會上，各外委單位匯報了本季度安全生產工作，公司安全生產部通報了一季度安全生產工作總體情況，公司副總經理趙長江分析了一季度安全工作存在的問題，重點對二季度進行的超低排放、集中供汽改造項目及機組檢修的安全工作進行了安排和部署。
最后，公司黨委書記、總經理王富河作了總結發言。他要求各部門和相關單位要牢固樹立“大安全”理念，深入開展安全生產大檢查，全面排查治理安全隱患，采取切實有效措施，確保員工安全健康和企業安全穩定，并對二季度安全生產工作提出四點要求：一是強化安全理念，進一步落實安全生產責任，確保安全生產
2011年4月18日下午，京陽熱電召開了2011年一季度安全生產及經營活動分析會。會議由總經理崔銘主持，公司領導班子成員出席了會議，各部門負責人及相關人員參加了會議。
會議充分肯定了一季度公司在安全生產和經營管理中取得的成績，全面總結了一季度公司安全生產及經營管理工作情況，深入分析了公司面臨的嚴峻的生產經營形勢，認真查找工作中存在的突出問題，并對存在的問題制定了相應的改進措施，安排部署了下一階段的重點工作。
針對下一階段的工作，會議要求：一是要充分認識到春季機組檢修的重要意義，它不僅關系到機組的長周期安全、經濟、穩定運行，同時還關系到公司全年生產經營目標的實現，生產部門要認真盤點各
