京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年4月21日，河北省環境評估中心組織召開了《河北京能涿州熱電新建項目環境影響報告書》評審工作，河北省環保廳環評處、保定市環境保護局、涿州市環境保護局、華北電力設計院、北京能源集團有限責任公司、北京京能電力股份有限公司、建設單位及評價單位的領導和代表參加了會議。
根據北京市發改委《關于開展 2015 年淘汰白熾燈推廣LED 高效照明產品項目調研工作的通知》，京豐公司參加了直管熒光燈更換為LED燈的活動，歷時三個月，更換節能環保照明2370套，實現全公司綠色照明。
此次更換將36W和18W的直管熒光燈分別更換為18W和9W的LED燈，由電氣專業進修了安裝前后的實測評估，實際節能率為47.8%，與理論值50%接近，每年可節能8.6萬度電，達到了預期效果。此項改造不僅為公司節能降耗做出貢獻，而且降低維護工作量和維護成本。
2017年4月25日，北京京能電力股份有限公司在盛樂熱電召開了一季度投資經營分析會。公司領導班子、相關部門負責人、各控股企業（分公司）分管領導及經營計劃部負責人參加了會議，會議由公司副總經理王祥能主持。
會上，公司經營計劃部對一季度總體投資經營情況做了報告，生產企業和基建企業分別就自身的生產經營情況和基建進展情況做了具體匯報。會議圍繞如何在當前火電行業不利形勢下做好電量爭取、成本控制等工作進行了分析討論。結合一季度投資經營情況以及對后續經營形勢的預判，公司業務部門負責人及各分管領導對下一步工作提出了具體要求。
公司總經理張平作了總結發言，張總指出，短期來看，燃煤火電外部環境不會有大的改變。從
近日，北京熱力舉辦經營管理業務專項培訓班。副總經理劉笑馳在參加培訓班時指出，經營管理人員要認真學習政府文件，掌握法律法規，維護自己合法的權益，承擔自己應盡的義務，將公司2017年經營管理工作推上一個新臺階。
培訓期間，北京市經濟和信息化委員會彭雪海處長、北京市市政市容管理委員會孫作亮副處長針對北京市社會信用體系建設、北京市供熱管理法律法規等內容，對相關分子公司經營管理人員進行了培訓。
為期兩天的經營管理業務專項培訓課程知識量豐富，聘請相關委辦局處室負責人為經營管理人員就2017年政府工作精神、供熱管理法律法規等內容進行細致講解，以政府部門的角度，跳出企業本身著眼全局看供熱管理、熱費收繳工作。
近日，北京熱力召開安保工作會，傳達學習上級文件指示精神和近期工作會議要求，分析了存在的問題，部署了二季度重點工作。副總經理馬國兵在會上指出，各單位要重視安保工作制度的落實，及時傳達、宣貫上級指示精神，通過工作制度的嚴格落實來完善基礎資料建設。
馬國兵強調，一是要重視容易出事故的消防、施工、檢修觸電方面的安全問題；二是針對季節、節假日和5月份即將召開的“一帶一路”峰會，要找準特點部署工作，同時對出租房、外委單位進行一次安全檢查；三是國務院安委會正對北京市開展安全巡查工作，各單位按照要求的八個方面做好工作資料的收集整理。
安保部副經理高志友傳達了4月1日北京市安監局組織召開的國務院安委會駐京巡查
4月26日，盛樂熱電召開安委會2017年第二次會議，安委會成員參加了會議。
會議宣讀了《關于調整安全生產委員會成員的通知》，對盛樂熱電《全員糾章工作獎懲規定（征求意見稿）》進行了討論，并要求進一步征求意見和建議，修訂完善后印發執行。會議對公司一季度安全生產工作進行總結，對安全管理過程存在的不足和差距進行分析，明確了具體目標和整改措施，對二季度安全生產重點工作進行了安排。
會議強調，一是要按照時限要求，將《全員糾章工作獎懲規定（征求意見稿）》意見反饋匯總，按程序進行審批發布。二是要繼續嚴格按照安全生產各項規章制度加強安全管理，進一步落實各級人員安全生產責任制，強化安全生產意識，加大考核力度，不
4月21日下午1:30，京能熱電2號機組B級檢修又迎來一個重要節點——轉子回穿。12米平臺檢修現場，各級人員到位，伴隨著天車隆隆的馬達聲和清脆的指揮哨聲，轉子回穿工作有序進行。
此次的轉子抽出和回穿工作不同以往，回穿工作難度大、精度高，要把巨大的轉子安全地回穿到位，檢修公司為了做到萬無一失，提前對回穿轉子的準備工作進行布置檢查。工作中，檢修參戰單位認真落實轉子回穿方案，做好人員的分工和責任落實工作。在總指揮劉桂平的帶領下，相關專業人員和汽機車間、電氣車間各作業組人員分工協作，使各項工作按照計劃要求得到落實。
經過2個小時的共同努力，發電機轉子回穿準確就位。標志著2號機組B級檢修又取得了階段性
4月25日，正值“五一”佳節來臨前夕，京豐公司#1燃氣機組經過16天的檢修后一次啟動成功，提前完成檢修任務。至此，作為公司2010年重點工作的開局之戰和關鍵之戰，機組檢修在全體員工的共同努力下，首戰告捷。
為使檢修質量和檢修工期實現“雙滿意”，公司集思廣益、群策群力、超前謀劃，全體檢修人員更是精誠團結，發揚不怕苦、不怕累的無私奉獻精神，主動放棄了雙休日的休息時間，加班加點、晝夜勞作，全身心投入到機組檢修工作中。
本次檢修分機務、熱工、鍋爐、電氣、化學五個專業進行，檢修中完成標準項目143項，非標準項目73項，設備改進28項，并進行了壓力管道普查和金屬監督工作，使機組綜合效能得到有效提升，從源
京能國際與京隆電廠緊密協作，指導京隆電廠計量節能中心成功開展節能專項檢查治理工作，近期對電廠#2機組（亞臨界直接空冷600MW機組）開展了電平衡分析試驗、水平衡分析試驗、再熱汽溫調整試驗、滑壓運行優化試驗等運行經濟性試驗項目，獲得了大量有價值的生產試驗數據。同時，京能國際工作組成員深入廠內#1機組檢修工作一線，指導閥門內漏處理和保溫治理工作，并參加了鍋爐防磨防爆專項檢查。
京能國際工作組組織對#2機進行廠用電平衡試驗的同時，對#1機組的運行數據也進行了系統分析。依據1、2月份的廠內電能統計，對比兩臺機組設備耗電率與設計值間的差距，工作組發現部分系統設備的耗電率偏高，擬定了通過調整試驗挖掘現有節能潛力，再根據調整情況制定改造方案的兩步走治理思路。通過試驗，還檢查出部分計量表計需要校準，
