京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京隆發電公司1號機組小修開始后，岱海建發公司京隆項目部充分滿足后勤服務需求、優化后勤服務質量。特別改善小修人員的飯菜質量和休息環境，為1號機組小修提供了優質、堅實的后勤服務保障。
餐飲服務保障
項目部餐飲服務目標非常明確，就是讓所有參與小修人員在現場休息時喝上清醇的香茶熱水，工作結束后吃上可口的熱乎飯菜。為達到這一目標，餐飲服務人員精心配菜，用心服務。
餐飲服務部專門制定了細致貼心的方案，讓小修人員享受到優質舒雅、貼心如家的餐飲服務。特別增加了打飯窗口、就餐餐位。餐
在開展春季安全大檢查的基礎上，為確保首都人民能夠度過一個快樂、安穩的五一假期，確保節日期間生產安全穩定，京能熱電成立了三個專項檢查組，分別由公司黨委副書記、紀委書記杜春元，副總經理李染生，總工程師王斌帶隊，于4月27日對公司范圍內的安全生產、治安保衛、交通安全、食品衛生、消防措施等進行了專項檢查。檢查組對照《安全檢查表》對小型作業現場、機組檢修現場、氫站油區等重點防火部位和輸煤皮帶沿線等部位開展了全方位檢查，針對雨季的到來，對防雨措施進行了重點檢查。
檢查組針對每一個細節都不放過，共發現74項問題并形成通報，要求各單位限期整改，并將對各單位整改情況進行跟蹤復查。
在重要節日前開展公司領導帶隊
京隆發電公司針對季節特點，對迎峰度夏工作進行提前部署，積極開展空冷島沖洗工作，確保夏季高負荷期間生產工作能夠安全穩定進行。
京隆發電公司兩臺空冷機組經過冬季的連續運行，空氣中的煙塵和煤灰沾結在散熱器翅片管上，致使散熱器單元外部結垢嚴重，導熱性能明顯下降。近日，隨著環境溫度的升高，同等條件下，空冷背壓上升幅度較大，為不影響機組出力，公司決定對空冷散熱片進行高壓沖洗。
針對空冷島沖洗過程中可能存在的安全隱患，京隆發電公司發電部經過認真分析，制定了關于“保證空冷島沖洗安全進行”的技術措施，并在空冷沖洗過程中指派專人全程配合、監督沖洗工作流程，有效的杜絕了不安全事件的發生。
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2011年4月26日18時42分，新能源公司內蒙古京能翁根山風電場一期49.5MW工程升壓站一次返送電成功；4月27日18時17分，首臺風力發電機組并網發電，標志著工程建設進入了嶄新階段，風電場投產在望。
內蒙古京能翁根山風電場一期49.5MW工程項目于2010年5月2日開工建設,安裝33臺單機容量1.5MW的風力發電機組，總裝機容量49.5MW，總投資43260.95萬元，投產后可實現年發電量1.0535億千瓦時，每年可節約標準煤3.82萬噸，節水32.66萬噸，減少二氧化碳排放量 10.5萬噸/年,具有良好的減排效益和社會效益。
工程自開工以來，在新能源公司的正確領導和全體員工
2011年4月26日，寧東發電公司召開專題會議，正式啟動了第二輪節能減排專項工作。這是繼第一輪設計優化專項工作之后，寧東發電公司領導層在進入生產期審時度勢，進一步推進資源節約型、環境友好型、本質安全型企業建設的重要舉措。會議特邀京能集團和國內高等院校相關技術專家、知名教授到會指導。
會上，寧東發電公司領導分析了1號機組移交生產以來的指標運行情況，肯定了第一輪設計優化的成效，針對目前機組運行存在的問題和節能空間，明確了“全員、全系統、全方位、全過程”參與的工作原則和推進“管理節能、技術節能和裝備節能”的理念。公司生產部門的專業主管分別結合本專業的設備運行情況，就下一步開展的具體工作提出了初步設想。集團專家和知名教授也就寧東發電公司第二輪節能減排的主要工作思路發表了意見。
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針政策，加強安全生產預控管理，結合集團公司《電力專項安全生產檢查管理規定》標準的相關要求及公司關于2012年安全工作實施細則，公司于2012年3月1日至5月10日，針對所屬14個電站開展年度春季安全大檢查活動。本次活動按照“宣傳動員、自查整改、檢查評比、總結提高”四個階段逐項開展。
督促電廠完成宣傳動員、自查整改兩個階段工作后，公司于2012年4月16日至20日，在副總經理王超智的帶領下，公司春安集中檢查小組集中5天時間對公司各電廠春安工作開展情況進行了全面檢查。
本次集中大檢查以思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位的
2012年4月19日，京能源深租賃公司與漳山發電公司簽訂融資租賃合同，對漳山發電公司2×300MW機組空冷增容改造工程設備實施售后回租融資租賃，提供4500萬元資金，支持4號機組空冷增容改造，提高機組經濟性，擴大節能效益。該工程通過設備售后回租方式，利用租賃業務的融資便利，化解了改造資金的燃眉之急，而且融資風險可控、財務指標合理。漳山發電公司與京能源深租賃公司在此次合作中實現了雙方的互利共贏。
此項交易是京能源深租賃公司開業運營的第一筆業務，實現了“當月開業，當月成交”的目標，標志著集團節能環保金融服務平臺已經正式運作。京能源深租賃公司將抓住節能減排和環境治理的市場機遇，堅決執行集團規劃，與源深節能公司一起，形成節能環保“技術與資本”雙輪驅動格局，全力推動集團節能環保板塊的發展。 <
為了加強各專業的技術交流，促進工程管理水平的提升， 4月26日，國際電氣公司組織召開上莊燃氣項目工程交流研討會，上莊燃氣公司有關技術人員、公司工程分公司負責人、上莊項目部以及來自公司其他基建項目的技術主管參加了會議。
會上，各相關專業技術主管分別做了工作匯報，介紹了項目管理情況，分享了項目管理經驗。與會人員就項目現階段及后續的施工管理、協調工作和燃機安裝過程的施工經驗進行了深入交流，為上莊項目順利竣工投產積極獻計獻策。
本次交流會收到了很好的效果，使各個項目管理人員有機會交流學習各專業項目管理經驗，提升自身專業素質。下一步，國際電氣公司將陸續組織各項目施工經驗交流及研討，為各項目的
2013年4月28日上午，北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程主廠房第一方混凝土澆筑儀式在施工現場舉行。高安屯熱電、國際電氣、華北電力設計院、山東誠信監理、浙江火電、中鐵十九局等單位人員參加了儀式。8時28分，隨著主持人一聲令下，混凝土泵車打下了主廠房第一方混凝土，這是工程的第一個重要的進度節點，標志著工程正式全面開工，進入考核工期。
今年以來，高安屯熱電群策群力，百折不撓，攻克了項目場地拆遷的難題，解決了現場地質條件差，地基換填處理量大等困難，終于按照工程進度計劃順利澆筑了主廠房第一方混凝土。在儀式上，各參建單位紛紛表示，隨著工程建設的深入推進，各單位一定要進一步精心組織、全力投入、嚴格管理、規范操作、強化安全，注重細節，保質按期完成工程建設。
