京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2012年5月13日13時30分，京科發(fā)電公司1號機組發(fā)電機轉(zhuǎn)子安全順利回裝完成，較計劃工期提前兩天。
京科發(fā)電公司發(fā)電機轉(zhuǎn)子自5月9日20時20分安全抽出后，參檢人員搶工期、抓質(zhì)量、保安全，加班加點地奮戰(zhàn)在檢修一線，先后完成了發(fā)電機定子的電氣、水壓、熱水流、端部模態(tài)及發(fā)電機轉(zhuǎn)子的氣密性、通風(fēng)等10余項檢修試驗，同時消除了需停機處理的缺陷2條，并安全順利地將轉(zhuǎn)子回裝到定子膛中，為后續(xù)開展汽輪機找中心及油循環(huán)等檢修項目提供了有力保障。
5月14日，岱海發(fā)電公司4號機連續(xù)運行204天，創(chuàng)投產(chǎn)以來連續(xù)運行天數(shù)的歷史新高。目前，該機組運行穩(wěn)定，各項指標良好。全廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達到2218天，安全生產(chǎn)形勢總體良好。
4號機組自投產(chǎn)以來，由于網(wǎng)調(diào)調(diào)停、機組計劃檢修等種種客觀因素，機組一直未能保持長時間連續(xù)運行。 2012年10月份小修結(jié)束后，發(fā)電部強化運行管理，優(yōu)化運行方式，加大設(shè)備的巡視、監(jiān)視力度，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強事故演練和危險點預(yù)控，對重大操作實行升級監(jiān)護。針對4號機爐水泵減壓錐及42空預(yù)耦合器異音等重大隱患，及時制定技術(shù)措施，配合設(shè)備部及時處理，消除了設(shè)備重大缺陷；另一方面下發(fā)機組防寒防凍、夏季大負荷穩(wěn)定運行、二期機組夏季高背壓運行等技術(shù)和管理措施，為4號機的長周期穩(wěn)定安全運行夯實了基礎(chǔ)。設(shè)備部加
5月11日上午，京隆發(fā)電公司#1機組脫硝改造工程脫硝反應(yīng)器吊裝完成，較網(wǎng)絡(luò)進度計劃提前11天完成了任務(wù)。該設(shè)備的成功吊裝標志著脫硝改造工程項目進入攻堅階段。
為確保脫硝反應(yīng)器吊裝工作安全高效完成，京隆發(fā)電公司環(huán)保技改小組與施工單位密切配合，根據(jù)技術(shù)資料和現(xiàn)場情況制定了周密的吊裝方案，科學(xué)合理地安排各項工作，同時小組成員每天緊盯施工現(xiàn)場，實施全程監(jiān)管。
脫硝反應(yīng)器吊裝任務(wù)的提前完成，為脫硝改造工程的按期順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
? 為了深入貫徹落實集團ERP辦公室對ERP系統(tǒng)各模塊使用量、數(shù)據(jù)量及運行指標的要求，通過ERP系統(tǒng)各模塊基本業(yè)務(wù)指標的展示，促進企業(yè)了解相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用情況，從而及時糾正存在問題，規(guī)范系統(tǒng)使用。5月8日，京玉公司ERP建設(shè)組在五樓會議室召開了一季度運行指標分析專項會議，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及關(guān)鍵用戶約20余人參加了會議。?
??????? 會議對公司一季度ERP項目工作進行了總結(jié)，闡述了集團推出ERP系統(tǒng)運行指標月報的意義和目的，指出了公司ERP系統(tǒng)運行目前存在的問題及原因。針對一季度ERP系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)逐一進行分析并制定了明確的指標，要求責(zé)任到人，加強過程監(jiān)督和管理。關(guān)鍵用戶要全面參與ERP系統(tǒng)的各項工作，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)能量，做好系統(tǒng)運維和新關(guān)鍵用戶的傳、幫、帶工作；完善信息人
2014年5月9日，在各生產(chǎn)部門、檢修單位、國際電氣的密切配合下，京隆發(fā)電公司2號機組A級檢修鍋爐水壓試驗獲得成功，標志著2號機組鍋爐本體及管路系統(tǒng)檢修工作全部結(jié)束。
鍋爐水壓試驗是在冷態(tài)下對鍋爐受熱面強度和嚴密性進行檢查的有效方法。鍋爐水壓試驗不僅是鍋爐本體承壓部件檢修后投運前的一項重要工序，也關(guān)系著鍋爐本體受熱面防磨防爆檢查質(zhì)量的高低。為保證此次水壓試驗?zāi)軌驁A滿成功，公司成立了由領(lǐng)導(dǎo)組、鍋爐組、汽機組、運行組及化學(xué)組等多部門多專業(yè)技術(shù)人員組成的水壓試驗組織機構(gòu)，對試驗方案、檢查工具準備、人員分配等進行了精心策劃和周密安排，并嚴格把關(guān)檢查質(zhì)量，按區(qū)域分成9個小組，每個小組4～6人共同進行檢查。
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京豐公司#1機組A級檢修已經(jīng)過半，進展順利。為實現(xiàn)“安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、高效”的大修目標，公司從任務(wù)、質(zhì)量、安全、鼓舞等方面全力出擊，確保完成任務(wù)。
為做到“應(yīng)修必修、修必修好”，公司提前謀劃，各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備運行狀況進行了全面普查，并以此為依據(jù)確定了594個檢修項目。由于設(shè)備治理和改造項目較多，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，對檢修中重點攻關(guān)項目反復(fù)進行研討，對關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位以及安全措施等環(huán)節(jié)逐一落實，明確責(zé)任到人、到崗、到位。此外，編制出A級檢修作業(yè)指導(dǎo)書，使檢修進度安排、檢修操作規(guī)范有章可循，有據(jù)可依。在安全管理方面，制定出立體化防控網(wǎng)絡(luò)，采取檢修班組“三講一落實”、檢修現(xiàn)場門禁、管理人員到位指導(dǎo)等措施，做實全方位防控。加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)
2014年5月10日，京隆發(fā)電公司2號機組A級檢修鍋爐風(fēng)壓試驗順利完成，標志著2號機組A級檢修工作接近尾聲。
為確保風(fēng)壓試驗?zāi)軌蝽樌瓿桑境闪⒘艘愿笨偨?jīng)理為組長，各生產(chǎn)部門負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員、施工單位、維護單位相關(guān)人員為成員的查漏小組，并對試驗時間、方案、人員分工等進行了周密的安排。5月10日15時，運行人員依次啟動設(shè)備，一次風(fēng)壓打至8KPa,爐膛壓力750Pa，大風(fēng)箱差壓1KPa，引風(fēng)機出口至3KPa，打風(fēng)壓過程持續(xù)近一小時。16時30分，試驗人員開始對鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)的管道、閥門、磨煤機整體以及新加裝的脫硝系統(tǒng)等有關(guān)承壓部件及密封焊縫處查漏。18時30分，風(fēng)壓試驗工作結(jié)束。
2014年5月6日，寧夏京能中寧100MW整裝風(fēng)電項目獲得寧夏回族自治區(qū)發(fā)改委核準（寧發(fā)改審發(fā)【2014】114號）。
項目位于寧夏中衛(wèi)市中寧縣境內(nèi)，地區(qū)風(fēng)資源豐富，建設(shè)場地開闊平整，規(guī)劃建設(shè)容量100MW。項目于2014年2月中旬列入國家能源局“十二五”第四批風(fēng)電項目核準計劃，在新能源公司的大力支持下，寧夏分公司全力以赴、高效快速地開展用地、規(guī)劃等前期工作，歷時四個月終獲核準。
項目建成后，預(yù)計每年可提供清潔電力217600 MWh，不僅對所在地區(qū)的發(fā)展具有明顯的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益，還將為新能源公司帶來極好的經(jīng)濟收益。
近日，京陽熱電順利完成#2燃機發(fā)電機密封瓦檢修工作。
密封瓦作為燃機發(fā)電機的重要部件，其主要作用是密封發(fā)電機中的氫氣。此次對密封瓦的檢修，旨在消除燃機發(fā)電機勵端油擋甩油現(xiàn)象，并借此機會對燃機發(fā)電機端部繞組及黃粉進行檢查，對密封瓦進行解體復(fù)查。
檢修前，設(shè)備管理部本著細檢精修的原則，認真完成了檢修現(xiàn)場布置、修前數(shù)據(jù)測量、部件檢查、甩油原因分析等前期準備工作。檢修過程中，檢修人員首先對密封瓦軸向接觸進行了細致檢查，為了確保密封效果，檢修人員對密封瓦進行了研磨，保證密封瓦和瓦座100%接觸；為了確保密封油的回油通暢，對油檔間隙進行了調(diào)整，并對油檔回油口進行擴孔。該檢修項目操作全程規(guī)范有
