京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月29日，盛樂熱電開展以“生命至上 安全發(fā)展”為主題的第五屆“安康杯”安全知識競賽，來自盛樂熱電、興海電力、京能檢修、電力后勤等八支代表隊參加比賽。
競賽設(shè)置個人必答題、搶答題、小組必答題和風險題等內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋安全法律法規(guī)、常用生產(chǎn)知識以及環(huán)保等。比賽現(xiàn)場緊張、激烈、有序，各位參賽選手精神飽滿、沉著應對，用良好的心理素質(zhì)、敏捷的思維和過硬的知識展現(xiàn)了他們的才華，精彩的答題不時贏得觀眾的陣陣掌聲。觀眾互動應答自如，活動現(xiàn)場高潮迭起。經(jīng)過激烈的角逐，最終盛樂熱電運行黨支部代表隊獲得冠軍。
通過本次競賽，營造了“我想安全、我懂安全、我要安全”的氛圍，激發(fā)了廣大員工學安全、學規(guī)范、學標
2018年6月29日，北京京能電力股份有限公司召開2018年迎峰度夏工作會暨重點工作專題會。京能電力黨委書記、董事長耿養(yǎng)謀、總經(jīng)理金生祥、副總經(jīng)理張奇出席會議，京能電力所屬13家煤電運營企業(yè)和京能燃料公司參加會議，京能電力安全生產(chǎn)部、環(huán)保科技部相關(guān)人員參會。
會上，各發(fā)電企業(yè)和燃料公司匯報了迎峰度夏前的準備工作以及迎峰度夏工作保障方案。張奇副總經(jīng)理就各單位具體工作方案提出了指導意見。金生祥總經(jīng)理就迎峰度夏工作提出要求，他指出，受經(jīng)濟形勢、極端天氣等因素影響，預計今夏電力負荷缺口較大，各單位要從支撐電網(wǎng)安全、服務人民對美好生活需求的政治高度，看待今年的迎峰度夏工作，落實安全生產(chǎn)責任，做好燃料保障工作；同時也要認真思考企業(yè)發(fā)展出路，轉(zhuǎn)變管理理念和發(fā)展理念，通過技術(shù)創(chuàng)新，爭取比較優(yōu)勢，尋求
2018年6月29日下午，由北京能源集團有限責任公司主辦，北京高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資有限公司及北京市石油化工產(chǎn)品開發(fā)供應有限公司承辦的“京能集團京能融合改革杯”（危化企業(yè)）安全知識競賽圓滿結(jié)束。
本次競賽由來自北石化公司批發(fā)事業(yè)部、油庫、實驗室以及各加油站共十支代表隊參賽，競賽設(shè)置了個人必答、團隊選答、名詞風險搶答、一般搶答四個環(huán)節(jié)的競賽題目。整個競賽過程緊張而激烈，選手在場上盡情展示所學安全知識，發(fā)揮團隊協(xié)作，觀眾在場下同樣為了所支持隊伍加油助威。經(jīng)過四輪比拼并通過最后的加賽，最終牛山油庫參賽隊獲得一等獎，批發(fā)事業(yè)部參賽隊與首石緣加油站參賽隊獲得二等獎，恒亮加油站、石峪加油站、油庫加油站、營子隊加油站參賽隊獲得三等獎。
6月25日，北京京能新能源有限公司與社會化平臺公司業(yè)務合作正式開展，新能源公司成為中國風電后市場首家利用社會化電商平臺實現(xiàn)自主電商化采購的風電運營商，標志著中國風電后市場物資采購、組織管理新紀元的到來。
新能源公司通過常用輪換備件網(wǎng)絡(luò)平臺采購公開招標，拓寬供應范圍，利用網(wǎng)絡(luò)采購平臺的優(yōu)勢使物資供應更加快捷高效。新能源與社會化平臺就網(wǎng)絡(luò)平臺采購事宜達成初步共識。由平臺為新能源提供“京能專屬云”系統(tǒng)，京能內(nèi)部相關(guān)物資需求人員可通過專有賬號在“京能專屬云”自主選擇、下單采購。從下單、發(fā)貨、物流轉(zhuǎn)運過程，全程實時詳情查詢、透明、全程可追溯，目前測試工作已全部完成。“京能專屬云”所有權(quán)屬于京能新能源公司，根據(jù)中標的常用輪換備件范圍清單在“云平臺”建立。“京能專屬云”的建立，包括物料、業(yè)務流程、
? 針對今年廣東臺風登陸影響偏多偏重，汛期雨勢強、強對流天氣頻發(fā)情況。為切實抓好2018年防洪防汛工作，?6月28日，公司組織開展了模擬局部暴雨洪水危及生產(chǎn)安全的應急演練，公司領(lǐng)導與發(fā)電部、設(shè)備管理部等相關(guān)部門人員參加。
??????? 16:15信息中心發(fā)布黃色暴雨預警，按照“險情就是命令”的原則，公司各應急工作組迅速組織人員進入各應急點。發(fā)電部運行值班人員檢查、關(guān)閉廠房門窗，同時對各生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域進行巡視，并及時將現(xiàn)場檢查情況匯報應急辦公室，應急辦公室根據(jù)現(xiàn)場情況及時向各應急小組發(fā)布、分配任務，組織開展防洪防汛工作，同時向公司應急領(lǐng)導小組匯報現(xiàn)場情況，現(xiàn)場總指揮單總宣布啟動公司防洪防汛應急III級響應。由設(shè)備管理部人員組成的設(shè)備急搶險組迅速對汽機房轉(zhuǎn)閘門等進行加固和堆磊沙包，在電纜溝、汽機房
按照集團黨委《關(guān)于開展“融合改革、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展，爭先鋒，比貢獻”活動的通知》要求，未來熱電黨委結(jié)合全年工作安排，廣泛組織開展“提質(zhì)增效、我爭先鋒”系列活動。生產(chǎn)一線黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極動員黨員群眾立足崗位，爭做貢獻，充分發(fā)揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，以實際行動推動公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務圓滿完成。
發(fā)電生產(chǎn)部化學主管充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過試驗和分析，在確保油質(zhì)合格的前提下，對燃機、汽機潤滑油、EH油濾油機的運行方式進行優(yōu)化，每年節(jié)約濾油機用電費用29392.9元。
在黨員發(fā)揮先鋒模范作用的同時，廣大入黨積極分子和普通群眾也不斷發(fā)揚啃硬骨頭、釘釘子精神，為公司提質(zhì)增
2018年6月29日上午內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司2018年第一次臨時股東會、二屆三次董事會、第十一次股東會及二屆二次監(jiān)事會在內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司辦公樓三層會議室召開。
股東內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責任公司法定代表人杜寶忠同志（華寧熱電董事長）、股東內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司授權(quán)委托人王樂遐同志（華寧熱電副董事長）、董事王琪、馬文國、職工董事馮繼滿、監(jiān)事張立新、監(jiān)事魏巍出席了會議。副董事長儲炳南授權(quán)委托王琪出席本次會議并表決,董事李磊先生授權(quán)委托王樂遐出席本次會議并表決。公司部分高管列席了會議。
會議審議并通過了《關(guān)于變更董事的議案》，同意李磊先生、馬文國先生擔任內(nèi)蒙古華寧熱電有限公司第二屆董事
6月28日，京豐舉行水淹泵（廠）房現(xiàn)場處置演練，進一步強化應急預案保障措施的落實，全力提升突發(fā)事件的處置能力，備戰(zhàn)汛期。
根據(jù)演練要求，地點位于公司雨水泵房。背景設(shè)置“7.21暴雨推演”，雨水泵排水能力飽和，水位已無明顯下降，公司發(fā)生水災事故。
本次演練維護部、發(fā)電部、物資部、實業(yè)部、安監(jiān)部人員參與。按照各自分工，人員響應速度快，組織有序、安排得當，反映出參加演練的各部門職責明確及部門間協(xié)調(diào)的重要性。投入應急搶險程序后，機組設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，搶險人員服從指揮，能夠迅速轉(zhuǎn)移物資及設(shè)備、設(shè)置擋水圍堰、架設(shè)潛水泵、檢查清理排洪溝篦子、檢查電纜溝等，各部門齊心協(xié)力，險情得以排除。
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6月27日，經(jīng)過前后兩期激烈的現(xiàn)場競拍，金泰地產(chǎn)所屬保定金泰宏孚公司最終以4.21億元成功競拍保定市2018-031號地塊57畝土地的一期限價商品房項目土地使用權(quán)。這是金泰地產(chǎn)公司自2017年2月正式進駐保定市場后，通過市場化運作摘取的第一塊項目用地，也是金泰地產(chǎn)公司自成立以來，第一次通過市場化運作手段成功競拍的第一個限價商品房項目用地，是京能、京煤兩級集團迅速決策機制下，房地產(chǎn)板塊立足北京，服務京津冀協(xié)同發(fā)展，服務雄安新區(qū)建設(shè)具有里程碑意義的房地產(chǎn)項目。
保定金泰宏孚地產(chǎn)公司成立于2017年4月，是由金泰地產(chǎn)公司、保定宏孚公司和北京宏寶源投資公司共同出資成立的股份制公司，由金泰地產(chǎn)公司絕對控股。公司成立后，三方將共同合作開發(fā)建設(shè)保定市蓮池區(qū)北三環(huán)小鎮(zhèn)項目。上述競拍成功的2
