京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月20日至3月28日，岱海發電海萬二線停電檢修，設備部電氣、繼保室對海萬二線所有一、二次設備進行了全面檢查和試驗。
為期八天的檢修過程中，設備部人員積極投入、各盡其責，共完成了5022、5023斷路器及相關隔離刀閘和接地刀閘、海萬Ⅱ線電抗器、避雷器、電容式電壓互感器、電流互感器、絕緣子就地端子箱、操作箱、機構箱等設備的清掃、預試，完成了海萬二線關口計量表、電度表、電抗器油面溫度表、電容式電壓互感器、電流互感器計量繞組精度的校驗；并對海萬二線所有保護裝置進行了整組試驗和帶開關出傳動，為線路的安全穩定運行提供了保障。
海萬雙線是我廠電力輸送的主要途徑，本次檢修是近幾年來線路停電時間最長的一次，
3月24日，北京熱力黨委副書記、總經理劉水洋在參加夏季檢修動員會時指出，各單位部門要堅持首善標準，提高認識，統一思想，全力履行首都國企職責，依法依規多措并舉抓落實，以時不我待的緊迫感推動夏季各項重點工作再上新臺階。
參加會議的還有北京熱力副總經理張群、劉榮，財務總監李心福，副總經理劉笑馳。
劉水洋強調，對于供熱企業來說，非供熱季的工作是為供熱季的供熱服務打基礎，大家要充分認識并處理好預修、檢修和搶修之間的關系。夏季消隱改造、清煤降氮等任務繁重，各項工作面臨不少困難，各單位部門要堅持首善標準，提高認識，統一思想，激發員工的團隊意識，按照依法依規、改革創新的要求，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，
截止3月25日，京豐公司圓滿完成對240余萬平方米居民供暖任務。在歷時4個多月的供暖期內，累計完成供熱量96萬吉焦，比去年同期多供熱3.7萬吉焦，實現了安全供熱“零非停、零限熱”的目標。
京豐公司堅持把冬季供熱期作為提升企業經營效益、打贏“保生產 搶效益”攻堅戰的重要戰機，全力部署，周密籌劃，抓住時機搶發電量、搶抓供熱量。由于一臺單機發電且啟停頻繁，不安全系數大大增加，發電小時數同比明顯下降，為了有效應對嚴峻形勢的挑戰，供熱開始前，公司就組織檢修力量對熱網設備進行全面的保養、檢修，先后完成了包括熱網加熱器、疏水及循環等設備的全面檢查和維護，為應對冬季供熱工作做好了充分細致的準備。為確保熱網一次投入成功和全季的平穩運行，專門指派有著豐富運行管理經驗和強烈責任感、事
為了進一步夯實安全基礎，確保安全文明生產，京玉公司按照集團有關要求，從3月20日起開展為期50天的春季安全大檢查。本次春檢將抓好“三個結合”,即與2號機組A級檢修相結合，與安全性評價相結合，與迎峰度夏準備工作相結合，扎實、有序向前推進。
為了組織好本次春檢，公司成立了以總經理為組長的春檢領導組，整個檢查過程分為“組織發動”、“自查自糾”、“總結考評”三個階段。本次檢查以保人身、保電網、保設備為重點，在與2號機組A級檢修相結合方面，重點加強“兩票”監管，加強外包工程和臨時工的安全管理，落實交叉作業和復雜作業的危險點控制措施，嚴格執行臨時電源管理制度和腳手架質量驗收制度，防止觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害及灼燙傷等事故的發生；在安全性評價相結合方面，將針對安全性評價自查發
按照《上莊熱電2013年度員工培訓計劃》的整體安排，結合海淀北部燃氣熱電冷聯供項目配套調峰熱源和熱網工程——A地塊緯三路熱力管網工程即將開工建設的實際情況，2013年3月26日下午，安全質量部組織全體員工進行公司安全標準《安全生產責任制管理辦法》和《（承）發包工程安全管理辦法》宣貫。參加培訓人員對上述兩個管理辦法的內容和方法進行認真學習和討論，并提出標準修訂的合理化建議，通過本次培訓使全體員工更進一步明確了崗位職責，增強了安全意識，達到了培訓的目的。
從2月中旬開始，京玉公司發電部充分利用各值學習班時間，在仿真機上進行反事故處理操作演練，以錘煉運行人員在異常情況下的反應速度和操作技能，提高運行人員的業務水平。
為搞好這次反事故處理操作演練，發電部精心策劃、認真組織，由易及難地設置了126種異常現象，涉及機、爐、電、熱各個專業的異常，要求操作人員根據異常參數，快速找出異常故障點，并根據演練進程逐漸隨機增加異常點，全程動態考察參演人員在置身難局、險局、危局的情況下，對異常的分析、判斷、處理，以及各崗位人員相互間協調、配合、指揮、組織的能力。本次仿真機反事故處理操作演練，改變了以往在集控現場演練中動手操作少且無法動態評判的弊端，演練人員可以在仿真機上進行各種方式的動態調整。每次演練結束后，所有參演人員都要進行小結發言，由專業
截至2013年3月27日，岱海發電公司4號機組連續安全穩定運行156天。這是該機組在投產以來，首次連續安全運行突破150天。
據了解，由于電網調停、機組計劃檢修、電網低負荷階段停機消缺、電網雙線路跳閘等諸多原因，4號機組投運起來，多次被迫在連續運行百天左右停機，尚未經過長周期連續運行的考驗。2013年年初，為了機組的長周期安全、經濟運行，公司多次派專人赴華北網調協調，最終使4號機組免于參加年初的調停。
與此同時，公司密切關注4號機組運行工況，建立機組隱患排查數據庫，完善點檢內容及標準，加強設備狀態分析，開展技術監控、缺陷管理、可靠性分析以及各類專項檢查， 前移設備管理關口，實現對設
3月19日，京西發電公司下馬嶺電站利用班組安全日活動時間，組織全站員工開展了題為“珍愛生命，告別違章，我要安全，從我做起”主題安全日活動。
活動由電站安全員主持，電站安全第一負責人首先對開展此次活動的意義做了說明。他說，此次活動是貫徹落實公司第一季度安委會會議精神，結合春季安全大檢查內容中查思想的一個重要組成部分，也為春季小修預試工作吹響安全的號角，習慣性違章害人害己，不能有效克服習慣性違章，我們的“四不傷害”保證書就成了一紙空文。他要求全體員工要從我做起，抵制習慣性違章，保證安全生產，為實現全年安全目標努力奮斗。
隨后電站安全員就習慣性違章的特點、造成習慣性違章的原因、習慣性違章的危害以及
京西發電公司下馬嶺電站各項預防性試驗、小修工作從3月20日開始已全面啟動，截止到3月25日，相繼完成了3號主變、103開關小修預試、保護校驗、刀閘調整、4號主變、104開關小修預試、保護校驗、刀閘調整等項工作。
在接下來的時間里，除完成設備正常小修預試工作外，還要完成3號主變、4號主變中性點開關更新改造和110KV母線保護更新改造工作，結合小修預試完成集團公司電氣技術監督、電源及電纜專項檢查部分存在問題的整改工作，所有檢修工作計劃于5月15日前全部完成。
為保證小修工作順利開展，在檢修工作開始前，電站召開了全體員工動員會，要求各班組在小修預試過程中做到每項工作前必須進行危險點分析，針對危險點
