京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月21日下午，石景山熱電廠召開了2014年全方位對標工作會。總經(jīng)理楊松、副總經(jīng)理王斌、主管副總及各部門、各分公司的經(jīng)理參加了會議，總工程師李剛主持了會議。
在會上，總工程師李剛對全方位對標工作進行全面部署。副總經(jīng)理王斌就現(xiàn)場生產(chǎn)檢查提出整改要求。
總經(jīng)理楊松對公司全方位對標工作提出：一要提高認識，要把全方位對標工作做為當前重點工作來抓；二要找準定位，看到差距，改善管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)；三要端正態(tài)度，與檢查人員勤溝通，提高工作標準；四要重視整改工作，對于檢查出的問題要立即啟動整改；五要提高標準，嚴格要求，向先進企業(yè)學習。
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為確保#2機組A級檢修任務順利完成，進一步提高職工業(yè)務技能，公司工會在全廠開展#2機組大修專項勞動競賽。
本次競賽包括13個競賽項目，涵蓋設備管理、運行、物資、宣傳勞動競賽四大類，針對大修設置了機務專業(yè)#4機汽輪機本體檢修、熱工就地儀表拆裝校驗、操作票執(zhí)行無差錯個人先進評比、物資采購及稿件宣傳等具體項目，在大修的實戰(zhàn)陣地中開展規(guī)模競技。為確保競賽活動切實取得預期效果，公司工會、安科環(huán)及各參賽隊伍負責人聯(lián)合組成檢查評比小組，定時檢查作業(yè)現(xiàn)場，評選優(yōu)秀小組和個人。勞動競賽激發(fā)了員工立足大修，比拼技能，創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，在深圳四月炎熱并多雨的天氣條件下，為提高檢修效率縮短工程進度起到了有力的推動作用。參與大修的各專業(yè)班組通過召開檢修動員大會、班組會，利用標語、活動展板等形式，廣泛宣傳勞動競賽
為了更好地將標準化工作向全員推進，自3月份起,京豐公司管理標準宣貫培訓工作啟動。目前，第一階段管理標準宣貫培訓順利結束，成效顯著。
2015年管理標準的宣貫考慮檢修安排，分兩個階段開展。在共19周的時間里，各部門分別對75項歸口管理標準進行宣貫。第一階段，共對11項管理標準進行了宣貫培訓，各部門積極發(fā)動員工，學習標準，同時為標準“把脈”、“開方”，共提出有效建議434條，采納建議241條。
通過第一階段的培訓與總結，標準相關的部門間形成了良好的互動，實現(xiàn)了共同對管理標準流程的梳理與優(yōu)化。對管理標準中的管理目標與管理方法有了深入詳細的了解，尤其是明確了各標準的激勵考核機制，在不斷完善標準的進程
根據(jù)公司下發(fā)的《環(huán)保設施年度檢查工作計劃》，近日，漳山發(fā)電公司一季度環(huán)保設施檢查工作已完成，設備缺陷及隱患整改已閉環(huán)。
隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度不斷加大，環(huán)保標準日趨嚴格，為進一步加強公司環(huán)境保護管理工作，公司在《計劃》中按專業(yè)、設施分為5個檢查小組，分別是廢水處理設施檢查組，脫硫、脫硝設施檢查組，除塵、除灰、除渣設施檢查組，噪聲治理設施檢查組，以及固廢、危廢管理檢查組。同時，《計劃》中對環(huán)保工作層層分解，明確職責分工，定期匯總上報，全方位推進環(huán)保設施大檢查。針對一季度各小組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，公司召開環(huán)保專項檢查總結會，對檢查發(fā)現(xiàn)的14項缺陷隱患進行通報，并限期完成整改。目前，公司一季度缺陷隱患整改已完成，二季度環(huán)保設施檢查工作業(yè)已展開。
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2015年4月21日，深圳鈺湖電力有限公司2015年全方位對標工作會在公司六樓會議室召開。公司領導班子，各部門主任、相關對標負責人參加了本次會議。會議由公司副總經(jīng)理史曉文主持。
會上，對標辦首先對2014年全方位對標開展情況與2015年對標工作整體安排作了匯報發(fā)言。安全科技環(huán)保部、總經(jīng)理工作部、人力資源部、黨群工作部、生產(chǎn)經(jīng)營部作了典型發(fā)言，針對2014年集團檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及2015年對標工作如何開展作了詳細匯報。隨后，公司分管領導分別就綜合管理對標、科技環(huán)保信息對標以及生產(chǎn)能效對標作了總結發(fā)言，對2015年的對標工作提出了具體要求。
最后，鈺湖公司總經(jīng)理張燕東傳達了集團郭總在集團2014
4月15日根據(jù)赤峰市采暖供熱安排，赤峰能源停止對外供熱，圓滿完成了2014-2015年度采暖期供熱任務。采暖期內，赤峰能源雙機無非停，機組安全穩(wěn)定運行。共供采暖用熱量324.65萬吉焦，同比增加20.96萬吉焦；采暖期工業(yè)抽汽供熱50.3萬吉焦，同比增加7.9萬吉焦。采暖期供熱面積達960萬平方米，約占赤峰市集中供熱的三分之一。高質穩(wěn)定的熱源得到了赤峰市政府和廣大居民的高度認可。
赤峰能源積極采取措施，為確保機組安全穩(wěn)定運行提供了可靠的保障。一是供熱前對機組和熱網(wǎng)設備進行了仔細檢查檢修，大大提高了設備的穩(wěn)定供熱能力。二是加強運行參數(shù)調控。嚴格控制供熱量、供水溫度、壓力等參數(shù)，確保供熱質量和機組的長周期穩(wěn)定運行。三是狠抓設備缺陷治理。根據(jù)機組特性強化防磨防爆檢查和缺陷處理力度，加強設備
? 隨著內控與審計工作的不斷推進，公司的內控體系建設取得了一定成效。4月22日上午10點，京泰發(fā)電公司2014年度內控自我評價間斷性工作會在辦公樓七樓會議室召開。公司總會計師、內控與審計分管領導王鳳仙、副總政工師兼審計與內控辦公室主任馬征及各部門相關負責人共17人參加會議。
??????? 首先，審計與內控辦公室專責人王樹傳達了《京能集團關于開展2014年度企業(yè)內控自評檢查的通知》。按照計劃公司的迎檢時間初定為5月18日至29日，屆時由集團審計與內控部牽頭組織，抽調各企業(yè)內控專職人員組成檢查小組，開展企業(yè)間的互查與交流學習。
??????? 之后，各部門對自評發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步確認，并就整改計劃、措施、完成時間進行匯報。
為加強四川水電、黑水水電規(guī)范化管理工作，促進各電廠、各部室對公司標準的正確理解和貫徹落實，公司于2015年4月21日組織開展了第一期企業(yè)規(guī)范化管理培訓。公司各部門及電廠相關負責人共33人參加了此次培訓。
本次培訓按照不同業(yè)務范圍分為培訓管理、物資管理、黨群工作三個主題分項開展，公司本部相關專業(yè)負責人，結合對標管理中存在的問題進行了講解，對電廠在執(zhí)行公司標準中的關鍵點提出了具體要求。
企業(yè)規(guī)范化管理培訓促進了公司各項標準實施細則的落地，同時也加強了本部管理部室與各電廠之間的溝通與交流，為全面提高公司管理水平奠定了堅實的基礎。今后，還將分期分批對集團及公司的其他管理標準進行宣貫、培訓。
為使職工心聲“事事有回音、件件有落實”，4月22日，電力后勤工會在公司本部八樓會議室組織開展了一屆三次職代會提案及合理化建議評比活動。公司紀委書記、工會主席賈權勝主持會議，公司7個職能管理部門和2個事業(yè)部負責人參加會議并擔任評審委員。
一屆三次職代會共征集到提案54件，經(jīng)認真分析匯總，屬于職工提案的有7大類20件，屬于職工合理化建議的有6大類14條，屬于職工提案及合理化建議范疇外關于薪酬福利方面的意見和建議有20條。按照重要性、合理性、可操作性及其經(jīng)濟效益，一屆三次職代會職工提案及合理化建議分為A、B、C、D四級進行評比。各位評委本著客觀公正的原則，現(xiàn)場逐條進行了級別評定。經(jīng)綜合匯總后，公司工會決定授予部分提案和合理化建議提出者“金點子員工”榮譽稱號并給予相應獎勵。
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