京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月6日，京隆發電公司1號機組SCR脫硝流場優化改造順利完成。
1號機組SCR脫硝裝置由南京龍源環保有限公司設計，于2013年投運。現場歷年停機檢查發現水平煙道入口到豎直煙道轉向區向后墻煙道存在磨損現象，磨損程度沿寬度方向較為均衡，靠外側稍嚴重；轉向區的導流板、內部支撐桿及催化劑也存在不同程度的磨損。為解決煙道、導流板及催化劑等磨損問題，公司特委托蘇州熱工院進行優化設計，并利用此次1號機組C修期間進行改造。
經過流場優化改造，在高、中負荷下，SCR出口煙道截面速度分布均勻性將顯著提高，SCR反應器出口速度分布偏差值降低，煙氣入射角減小，進一步解決了煙道、導流板及催化劑磨損問題。
5月4日上午，2018年第一季度安委會暨安全、環保工作會在公司八樓會議室召開，公司安委會領導和成員、公司各部門、駐呼單位全體人員及所屬單位負責人、安全生產管理人員參加了會議。會議由公司安委會副主任、副總經理石風升主持。
會上，安全監察部匯報了2018年第一季度公司安全、環保管理工作開展情況，并就第二季度安全、環保重點工作進行了安排。業務單位負責人就存在問題的整改情況、春季安全大檢查工作開展情況、安全大培訓開展情況及二季度安全環保主要工作計劃分別做了匯報。
會上，公司安全委會副主任、副總經理石風升提出三點要求，一是針對上級下發的文件要認真執行落實，形成閉環管理；二是安全監察部將下季度公司和業務
5月4日，四川水電舉辦一期“管理技能提升訓練營”，此次培訓活動為公司年度重點培訓工作，旨在提高管理人員綜合能力，提升管理水平。公司本部及電廠管理人員共計52人參加培訓。
培訓過程中，授課講師主要講解了“管理人員的思維轉換”、“執行中的時間管理”、“溝通與沖突的處理”三個內容，并在授課過程穿插豐富的案例與全員互動活動，逐步引導參訓人員將所講授的管理知識與技能進行思考、體驗、討論與分享。整個課堂氣氛活躍，參訓人員積極融入到“訓練營”中，各抒己見，分享看法與心得，取得良好的效果。
此次“管理技能提升訓練營”的開展，使得參訓人員在豐富的案例中學習了管理知識，在互動活動中實踐了管理技能，有效促進了管理人員思維的轉化，提升管理水平，為公司各項生產管理工作的開展提供充足的動力。
5月3日19點36分，康巴什熱電1號機組發電機轉子順利抽出，標志著該機組A修中的一個重要節點按期完成。此次機組檢修是1號機組投產以來首次進行的A級檢修。
1號機組A修從4月16日正式開工，計劃工期為58天。為確保檢修質量和工期進度，由公司總工牽頭，每天召開檢修協調會，及時解決檢修中遇到的問題，全力推進機組檢修工作。各級安監人員強化現場檢修作業安全監管，嚴查安全、組織、技術措施落實情況，確保安全檢修、文明檢修。生技管理人員嚴把檢修質量進度關，深入各檢修區域和作業點，盤點當日檢修進度，緊盯檢修文件包執行，保證A修優質高效推進。設備部各專業室認真落實設備檢修工藝管理規定要求，嚴格把關現場安全監督、質量驗收，全過程跟蹤主要工作進展，協調處理存在的問題。發電部專門成立A修協作組，合理安排人員，
2018年4月22日至4月29日，北京京能電力股份有限公司聯合集團生產部并抽調企業安全環保一線專家，分3組赴12家控股企業對脫硫系統安全生產管理及落實情況進行了專項檢查，助力各控股企業夯實安全基礎、減少事故發生。
檢查采取現場與生產、管理人員座談，查閱相關制度、方案、臺賬，現場實地檢查等方式進行，進一步摸清了各控股企業脫硫吸收塔管理制度及落實現狀，將發現的問題行成報告并及時通知各控股公司領導，要求盡快落實整改。各企業專業人員認真配合專家組進行檢查并借此契機，進一步夯實了環保系統安全生產管理工作。
下一步，京能電力將組織專家組對控股基建企業進行脫硫系統專項安全檢查，對其安全管理制度及管理落實情
近日，京能電力完成公司第三次內控體系的修編工作，形成公司《內部控制管理手冊（試用版）》、《內部流程管控手冊（試用版）》及《內部控制自我評價手冊（試用版）》等六套內控手冊工作成果，進一步完善了公司的內部控制體系，提高了規范化管控水平。
本次內控體系完善工作最大的特點在于系統梳理并解決了公司標準化體系與內控體系的差異，同時兼顧了公司內控自評缺陷及集團內控檢查整改和各部門的管理需求。本次內控體系完善工作共修改內控流程89項，增補內控流程20項。形成了決策管理、戰略規劃管理、經營管理等按業務模塊劃分的共17個一級流程，并根據各流程的復雜程度，逐級細分出二、三、四級流程。
按集團融合改革戰略指導，京能
2018年4月30日，香港《財資》雜志（TheAsset）公布了2017年度亞洲地區貿易融資類評獎結果，北京京能源深融資租賃有限公司（以下簡稱：京能租賃公司）再次榮獲中國最佳貿易融資案例）獎項 （Best Trade Finance Solution China）。此次獲獎的項目為京能租賃公司與德意志銀行開展的首都航空公司售后回租應收賬款保理項目。該融資項目是京能租賃公司市場化項目融資工作的一次成功嘗試。
香港《財資》雜志創辦于1999年，是亞太區知名財經刊物。財資雜志Triple A Awards已連續舉辦19年，每年通過量化打分和客戶訪談的方式對亞洲地區金融機構組織進行專業評獎，相關獎項由專業投資者及財經分析
4月27日，岱海發電三號機組AGC深度調峰試驗順利完成。為保證此次試驗的順利進行，岱海發電精心組織、提前安排，組織精兵強將制定了《3號機組深度調峰試驗方案及措施》，合理安排運行人員，確保本次試驗過程可控、結果優良。試驗中，三號機組分別在330MW、230MW、130MW負荷條件下進行汽包水位、爐膛負壓等的擾動試驗，各主要參數較為穩定。并且，在20%額定負荷條件下，成功克服了鍋爐低負荷燃燒不穩、汽輪機主機振動增大、環保參數不易控制的難題和危險。尤其在130MW負荷期間，實現了鍋爐不投油穩燃的目標。
本次試驗的成功標志著三號機組的性能已完全滿足了電網深度調峰的要求，也為今后快速響應電網的負荷峰谷差變化和實踐華北電網火電機組20%調峰的最終設想做出了積極的表率，有效提高了整個電網的安全性、
為了全面落實公司年度安全生產工作總體部署，強化“三基”建設和“五精”管理，推進各項安全生產措施落實，進一步夯實安全生產基礎。由公司安全環保監察部、生產技術部組成的春安檢查組，于2018年4月18日至28日對公司所屬電廠、金華能公司一季度安全生產工作落實情況進行檢查。
此次春季安全大檢查主要以“查領導、查思想、查規章制度、查隱患”為主線，以汛期防洪度汛準備情況、防止人身事故、作業現場安全情況、崗位安全責任制落實情況、年度大修技改完成及質量評估為檢查重點。按照一季度對標檢查實施細則，對各電廠、金華能公司進行了檢查和評估。針對查出的問題，與現場安全生產管理人員進行了交流并提出整改建議，同時明確整改責任人和完成時間，從而實現春安工作的閉環管理。
