京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
本次教育活動的主要目的是使廣大干部員工對集團發(fā)展面臨的形勢有清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的把握。要看到隨著經(jīng)濟、社會的全面發(fā)展，電力能源行業(yè)市場空間廣闊，但目前資源約束的矛盾仍很突出，主業(yè)面臨的經(jīng)營壓力加大，投資經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。要通過宣傳使廣大員工了解集團面臨的挑戰(zhàn)和困難，從而增強危機感和緊迫感，自覺承擔(dān)壓力，為企業(yè)分憂，多做貢獻。
項目專家委員會由集團經(jīng)營班子成員和負(fù)責(zé)專項工作的領(lǐng)導(dǎo)、麥肯錫4位資深分析師、摩根大通7位投行專家組成，邢煥樓總經(jīng)理任主任。項目專家委員會負(fù)責(zé)提供專業(yè)方面的意見和建議。
76名競聘者通過筆試、面試等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格篩選，最終共有32人上崗，其中31人被聘任為中層管理人員，1人被任命為集團紀(jì)委副書記，共產(chǎn)生正職15人，副職17人。
該工程被國家發(fā)改委列為節(jié)水型空冷示范電站。它是國內(nèi)600MW機組首次采用直接空冷技術(shù)，對我國北方富煤缺水地區(qū)建設(shè)大容量發(fā)電機組具有示范作用；它是國內(nèi)600MW機組首次全部利用城市中水作為生產(chǎn)用水，對城市污水綜合利用具有示范作用。該公司按照“管理先進、設(shè)計優(yōu)秀、施工精細、綠色電站”的建設(shè)管理方針，首臺機組比計劃提前109天正式投產(chǎn)發(fā)電。
在組織建設(shè)和深化改革方面，集團成功召開了第一次工會會員代表大會、第一次共青團團員代表大會、第一次黨員代表大會三個重要會議，選舉產(chǎn)生了集團工會、集團團委會、集團黨委會，為集團加快發(fā)展提供了組織保障。借助于麥肯錫和摩根大通兩家國際著名機構(gòu)，集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、制度秩序設(shè)計全面開展，取得
集團能源戰(zhàn)略研究中心匯報了“北京能源安全與能源替代”研究報告。報告從城市能源安全的角度入手，立足于北京的特殊地位、從“新北京、新奧運”的要求和建立國際化大城市的目標(biāo)出發(fā)，分析了北京市能源消費的現(xiàn)狀和變化趨勢，比較分析了北京與紐約、倫敦、東京、漢城、新加坡、香港等國際化大城市以及上海、廣州、天津、重慶等國內(nèi)大城市在能源消費現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢所呈現(xiàn)的特點和差距，并對北京市未來能源消費進行了預(yù)測，指出了北京能源安全面臨的挑戰(zhàn)和壓力，結(jié)合國際上保障能源安全的措施，提出了保障北京市能源安全，促進能源替代的思路和建議。
聯(lián)歡會上，李鳳玲董事長、商和順副董事長、邢煥樓總經(jīng)理分別發(fā)表了熱情洋溢的講話和新春賀詞。聯(lián)歡會節(jié)目豐富多彩，舞蹈、歌曲、小品、器樂演奏精彩紛呈，充分展示了“京能人”積極向上、開拓進取、爭創(chuàng)一流的文化氛圍。
