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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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漳山發電公司#4機組大修圓滿完成

2017-10-09 閱讀次數:2230 新聞作者:京能集團
  9月26日9時35分,漳山發電公司#4機組順利并網運行,實現了修后水壓試驗、點火、并網一次成功,大修任務圓滿完成。
        此次大修歷時49天,在集團各部室的關心支持以及各參修單位的共同努力下,共完成標準項目1245項,非標項目53項,試驗項目45項,技改項目15項,技術監督項目238項,重點完成防磨防爆檢查、低再拉排檢查、脫硫增容改造、脫硝催化劑加裝、冷再堵閥更換、高中壓缸缸體保溫等項目,進一步為實現機組提效、節能降耗和長周期穩定運行夯實了基礎。
        為確保本次大修安全、順利、高效完成,公司從組織機構、管理制度、安全措施、技術措施、質量監督、節點控制等方面嚴格把控,狠抓落實,堅持安全為先,質量、進度齊抓共管,全力保障設備解體、檢查、修理、回裝、調試等各個環節的有序推進。期間,公司實行全員、全方位、全過程、全時日、全因素的“五全”安全管理模式,明確職責分工,落實責任主體,未發生人身輕傷、設備障礙及以上事件。在質量控制方面,公司嚴格執行“H”點和“W”點質量檢查、監督、控制、驗證制度,使檢修設備質量處于可控、在控狀態,實現修后設備無一返工。在進度控制方面,公司編制窗口計劃,設置里程牌作為階段性目標,有效控制檢修進度,比目標工期提前1天完成檢修任務,在2014年“國慶保電”中發揮了重要的作用。 上一條 :高安屯熱電召開2014年第三季度安委會會議 下一條 :上莊熱電進行施工現場節前專項安全檢查
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