京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為持續深化企業數字化轉型成效，進一步提升ERP系統應用效能，解決一線業務實操難點堵點，打破數智化應用壁壘，全面夯實集團數字化運營支撐體系，6月1日，京能集團2026年度ERP系統關鍵用戶專項培訓正式開班。
本次培訓緊扣集團業務現狀與行業數字化發展方向，迭代升級課程體系與授課模式，構建“基礎業務+前沿數智”一體化教學體系，兼顧實操價值與前瞻視野。培訓內容涵蓋財務、物資、生產、項目、人力、信息管理等ERP全部核心模塊，圍繞標準業務流程、系統規范操作、跨部門模塊協同、常見問題應急處置等實戰重點開展教學。
通過系統化培訓，集團將進一步統一ERP操作標準、理順業務全流程，全面提升關鍵用戶實操與協同處置能力，筑牢數字化標準化運營根基。此外，培訓緊跟數智發展潮流，新增數字底座、MaaS平臺、AI智能應用等前沿課程，引導學員突破傳統思維，熟練運用智能工具，深挖崗位數字化價值，以骨干能力提升激活集團數智化發展新動能。
本次培訓由京能信息承辦。作為集團數字化建設的核心支撐力量，京能信息依托多年信息化建設、系統運維及專項培訓豐富經驗，組建資深專業講師團隊，立足集團真實業務場景拆解教學重難點、精準靶向授課，高效破解崗位實操痛點。同時，全程設置常態化答疑輔導機制，營造嚴謹務實、勤學精進的良好學習氛圍，全方位保障培訓質量。
參訓學員普遍反饋，本次培訓內容貼合實際、實用性強，既夯實了ERP系統基礎操作與跨模塊協同業務能力，又接觸到AI智能應用、MaaS平臺等前沿數字化知識，有效解決了日常工作中的實操困惑、拓寬了數字化工作思路。大家表示，將認真消化所學知識，切實做好學習成果轉化，在今后工作中嚴格落實標準化業務流程、積極運用智能化工具，助力集團數智化轉型發展。
下一步，京能集團將以此次培訓為契機，積極搭建常態化數字化人才培育平臺，不斷壯大高素質骨干隊伍，充分發揮人才與技術的賦能作用，鞏固轉型成果，為集團高質量、可持續發展筑牢堅實的數字化支撐。
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