2025年是“十四五”規劃收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎的關鍵之年。在市委市政府、市國資委黨委正確領導下，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣“穩中求進、服務首都、提質增效、嚴控風險”工作主線，堅持以經濟效益為中心，更好統籌發展和安全，持續打造核心功能，提高核心競爭力，縱深推進全面從嚴治企，積極履行國有企業社會責任，高質高效完成全年各項目標任務。
一、堅持強基固本，大力推動黨建與生產經營深度融合
黨的領導得到全面加強。深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，切實推動四中全會精神進企業、進車間、進班組。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育、學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述專題教育，高標準完成各項任務，經驗做法得到市委組織部推廣。高質量召開集團第二次黨員代表大會，成功選舉新一屆“兩委”班子，科學謀劃“十五五”發展方向。深入實施“黨員先鋒工程”，持續加強黨員教育管理監督。加強黨組織標準化規范化建設，開展黨支部星級評定，評出五星級黨支部64個，256個黨組織“應換盡換”。
黨建引領作用愈加凸顯。聚焦“AI賦能、協同創效”，深入推進產業鏈黨建，建強5個區域黨建共同體，推進141個協同項目落地。新成立人工智能產業鏈聯盟，持續做實智慧供熱、綠色建筑、新型儲能、為老服務4個產業鏈聯盟，開展活動116次，推動88個協同項目落地。成員單位共簽訂合同332份、金額79億元。與一輕控股成立協同發展聯盟，實現“黨建鏈”賦能“產業鏈”?！包h建+雙碳”典型案例在中組部《黨建研究》刊發，榮獲全國企業誠信建設十佳實踐案例、北京企業黨建優秀案例。
干部人才隊伍持續優化。創新實施“90·95工程”，選拔123名優秀年輕干部進行系統培養，已有20%人員得到提拔或進一步使用。深化干部管理機制改革，平穩有序推進干部提級管理。常態化開展掛職交流，促進多崗位歷練，有力促進不同業態人才流動與復合型干部培養。加大競爭性選拔力度，開展企業總經理等22個重要崗位公開競聘。動真碰硬推動“能上能下”，高質量完成“3344”目標，各級企業管理人員競爭上崗比例46.1%，末等調整和不勝任退出人員占比5.9%。打造京能特色干部人才培訓品牌，與延安干部學院等合作開展“千人培養計劃”，首次開展“匠才計劃”提升職業技能，干部人才服務集團發展的本領更強、后勁更足。
宣傳思想文化建設再譜新篇。強化意識形態管理，開展陣地評級管理，全年未發生重大輿情事件。集團公眾號持續位居首都國企新媒體影響力排行榜前列。全系統在外部媒體刊發稿件1680篇，同比增長51.3%、創歷史新高。構建“一京多元”品牌體系，集團躋身中國綠色能源十大影響力品牌前五，北京康養榮獲中國康養十大影響力品牌前三，文化成果蟬聯國家級一等獎，宣傳思想文化經驗獲中宣部高度肯定。豐富職工文體活動，加強職工服務保障，持續抓實“青創京能”品牌，“12345”團青工作體系不斷夯實，為集團高質量發展注入青春動能。
二、堅持把關定向，全力推動企業高質量發展
經濟效益穩中有進。圓滿完成全年生產經營任務目標，實現營業收入977.42億元，利潤總額85.96億元，主要指標再創歷史新高。集團總資產邁上5000億元新臺階，凈資產超過1800億元，資產負債率63.64%，全員勞動生產率125.75萬元/人，職工工資收入與企業效益實現同步增長，連續3年綜合績效考核穩居市管企業前列，連續7年被評為A級企業。
服務首都堅強有力。圓滿完成抗戰勝利80周年等重大活動保障任務。全力打造“堅強型、智慧型、環保型、友好型”首都熱網，穩步推進首都核心區老舊供熱管網“603”改造工程。助力首都綠色低碳轉型，吉林松遼、內蒙古錫盟渾善達克綠電進京基地項目實現納規，延慶、門頭溝、承德抽水蓄能電站項目取得開發權，京內分布式光伏裝機增量創歷年新高。踐行社會責任，鄉村振興工作蟬聯市管企業第一，接訴即辦成績穩居“優秀”檔次，疏整促任務全面完成，為建設和諧宜居之都作出重要貢獻。
能源主業持續向好。管理供熱面積6.03億平方米，其中京內4.08億平方米。全年新增供熱能力696兆瓦，實施智慧供熱改造2500萬平方米，深化供熱網格治理，供暖季實現工單量與補水率雙降，保障能力持續增強。電力裝機規模超5800萬千瓦，其中可再生能源裝機規模占比近54%。年直供京津唐電網電量684億千瓦時。煤炭產量超1800萬噸，“定制化配煤”穩產保收成效顯著。提前完成中央煤炭儲煤基地項目建設任務。
新興產業蓬勃發展。養老服務供給體系不斷壯大，養老床位超6000張，平均床位入住率顯著提升，居家養老服務站點300個，落地昌平“護理院+養老院”等3個醫養結合項目，頤壽嘉園獲城市更新優秀案例。深挖養老機構成本控制和創收潛力，盈利項目占比從2024年的33%提高至78%。自主可控算力生態全面發力，投運智算集群3.17萬P，上線北京人工智能公共算力調度、數據運營平臺，算力供給規模占全市45%。組建京能技術公司，注冊“京能磐馳”智算服務器品牌，開展超節點服務器研發攻關。組建京能易碳公司，入股北京綠色交易所，上線集團碳數據及綠色供應鏈管理平臺，逐步完善測碳、算碳、管碳、降碳全產業鏈條。虛擬電廠、綠電交易等業務規模增長迅速，戰略性新興產業營業收入突破250億元，占集團總營收比重超25%。
三、深化企業改革，不斷提升專業化管理水平
改革效能持續釋放。扎實完成各項改革任務，國企改革深化提升行動評估位列市管企業第一。穩妥推進北京熱力、北京康養機構扁平化、管理專業化、人員精干化改革，對京能數產等3家新成立企業實行機構扁平化設置。完善市場化經營機制，開展人效對標管理，加快推進集團二、三級企業中層管理人員任期制和契約化管理，全級次163家企業、642名經理層成員實現簽約率、考核率、兌現率“三個100%”，3219名中層管理人員完成“兩書一協議”簽約工作，實現“績優薪優、績差薪降”。全面推廣“OKR+KPI”績效考核指標體系，激發集團發展活力。
降本增效提質升級。堅決落實過“緊日子”思想，推動技術經濟指標體系落地應用，單位供熱成本、度電成本、噸煤成本不斷降低。充分發揮“一盤棋”協同創效機制，熱電協同、煤電協同、內部購售電協同等機制持續優化，可再生能源區域運維一體化不斷深入，協同效能有效發揮。大力推進電力營銷，累計中標中國銀行等金融機構代理電量15億千瓦時，開拓北京自來水集團等多家優質用戶，市場影響力持續提升。持續降低融資成本，集團整體平均融資成本2.51%，同比下降48個BP，節約財務費用12億元。創新開展跨境資金池業務，全年節約財務費用2000萬元。扎實推進虧損治理，超額完成市國資委虧損面三年治理任務，虧損戶數壓降至95戶，虧損額逐年下降。深圳鈺湖、鈺海電力、國泰化工實現扭虧為盈。
風險防控筑牢根基。聚焦安全生產核心領域，縱深推進治本攻堅三年行動、風光項目安全治理、消防安全“降險除患”等專項工作。抓實熱力板塊風險分級管控，建強安全數字化管理平臺，安全管理能力進一步提升。認真落實重大案件雙領導包案制，全年解決重大案件6件，避免和挽回經濟損失超5億元。優化合規管理體系建設，開展合規管理體系有效性評價。強化工程審計全過程管理，全年審減2.1億元。完成審計問題整改919項，審計整改完成率達到94%。扎實推進信訪工作法治化、規范化、系統化建設，有效化解了一批矛盾糾紛，維護了和諧穩定的良好局面。
四、強化創新引領，實現與產業發展深度融合
科技創新成果豐碩。涿州二期百萬機組入選國家能源局能源領域首臺（套）重大技術裝備名單，實現集團國家級大型能源示范項目“零”的突破。京能科技等3家企業獲得國家“專精特新小巨人”認證，實現國家級專精特新小巨人企業“零”的突破。推進數據資產化，完成6個數據集備案、入表數據資產超1000萬元，實現數據資產化“零”的突破。與北京工業大學、金隅集團聯合組建“材料循環低碳再生”全國重點實驗室，與懷柔國家實驗室、清華水圈國重、清華電力國重等頂尖科研院所深度合作，圍繞智慧供熱、新型電力系統等前沿領域開展協同攻關。全年新增創新聯合體2家，共建實驗室2家，獲得省部級科技進步獎4項、行業獎9項，研發投入強度連續5年達到全國同行業優秀值以上水平?？萍紕撔轮ζ髽I核心能力提升，打造差異化競爭優勢。
AI賦能全面覆蓋。制定集團AI應用規劃、管理辦法，建立MaaS平臺、“格物”智能知識庫。發布行業首個全棧國產化燃機大模型“擎?！?，獲評市發展改革委“人工智能+”示范項目。發布首個熱力行業大模型“溫暖”，實現AI技術持續賦能民生福祉。全年開發96個應用場景、248個智能體建設，覆蓋電力安全、樓宇消防等關鍵業務領域，實現從生產運營到管理支撐的全流程賦能。上線運行生產經營智慧管控、智慧審計平臺，財務、合同、招標采購等各類系統全面賦能集團業務提質增效。
金融創新成效顯著。設立京能智算產業基金，優化集團財務結構。增資入伙京能國創基金，聯合京能同鑫產業基金做好產業孵化。戰略投資天云數據、翼華科技、清微智能、摩爾線程、智譜華章等潛力企業，持續延鏈補鏈強鏈，助力集團自身智算產業發展，增強企業發展韌性。投資慧心醫谷，建設細胞庫，探索醫養融合路徑?？毓扇A清安泰，6家上市公司總市值突破700億元。京能國際REITs擴募成功，成為國內首單光伏水電混裝能源REITs。北京熱力REITs納入房山區“先行先試”政策支持范疇，為城市公用事業類REITs試點提供可推廣經驗。
五、堅持強基固本，營造安全穩定發展環境
筑牢本質安全防線。聚焦重點領域和關鍵環節，深入開展安全巡視及專項檢查，緊盯問題整改，完成率超90%。重點實施北京熱力安全風險分級管控，加強“603”工程監管，確保工程安全質量。開展調峰安全評估，“一企一策”制定保障措施，確保機組穩定行。健全電、熱、煤技術監督體系，全面提升安全管控效能。堅持科技興安，有序推進集團安全數字化管理平臺建設，建成信息安全管理平臺，全年抵御網絡攻擊92萬余次。壓實責任，自查自糾，順利通過兩輪中央環保督察迎檢。
鞏固全面風險防控體系。加強能源項目前置審核與全過程風控，編制《新能源投資指導意見》及風光造價指標體系，為投資決策與控制提供基準。強化政策研判與投資機會分析，提升集團電力能源投資建設管理水平。構建“法律+合規+內控+風險管理”四位一體融合體系，編制集團合規、內控與風險管理一體化管理手冊。健全風險預警體系，形成92個風險預警指標。推進審計監督全覆蓋，搭建“智慧審計”平臺，打通各業務系統數據壁壘，實現“穿透式”監管。
從嚴從實抓好巡視巡察。大力推動十三屆市委第四輪巡視整改，在全市組織的整改測評環節中，以99.68%的整改總體滿意度位列市管企業第一。扎實開展集團二屆黨委第一輪巡察，對京煤集團等6家企業開展巡察，發現227個問題、475項具體事例，移交問題線索數量同比增長175%，巡察利劍作用充分發揮。開展集團一屆黨委第七輪巡察監督檢查，督導被巡察企業整改問題98項，完善制度144項，企業治理效能得到有效提升。
六、堅持回饋社會，積極履行國企社會責任
多方助力鄉村振興。2025年，在九省區新增投資額68.4億元，吸納受援地區就業總人數達962人。捐贈2097萬元，消費幫扶金額達5895萬元，其中工會采購金額1048萬元，食堂消費金額4847萬元。在門頭溝區5個經濟薄弱村及延慶郭家灣村累計投入幫扶資金179萬元，其中能夠納入村集體經營性收入達153萬元，圓滿完成各幫扶村經營性收入任務。鄉村振興工作連續四年在市屬國有企業中排名第一。
統籌協調接訴即辦工作。全年承辦工單量3萬余件，年度平均分99.61分，成績穩居“優秀”第一檔次。著力“跑工單”下沉一線、賦能基層，實現13家供熱企業、57個供熱場站督導全覆蓋。加強對外協同聯動，積極推動歷史遺留和重復投訴問題化解，從源頭減少工單量。AI賦能客服平臺建設，打造智能語音機器人，可自動生成、派發工單，分流85%室溫低、漏水的常規訴求，有效緩解人工座席接聽壓力，獲得市熱線中心高度評價。
扎實做好信訪維穩工作。全年辦理信訪問題204件次，與2024年202件基本持平。堅持“三報一閱”工作機制，編制29件快報、12件月報、19份專報，做好39份集團領導批閱件辦理工作。認真落實“安薪北京”冬季專項行動，到7家企業開展專項檢查，確保底數清、情況明。完成全國兩會、抗戰勝利80周年等重點時期信訪維穩工作，動態更新重點信訪人“一人一事一檔”，累計化解重點信訪矛盾3項（化解率42.8%），為集團發展營造和諧穩定環境。
志愿服務受到廣泛贊譽。積極爭取團市委、衛健委等單位支持，協調30余家醫療資源，全年開展健康類為老志愿服務110場，惠及全市9個區約10萬名老年人，助力醫養結合。110支“能小青”志愿服務隊圍繞優質供熱、用電安全、為老服務、健康義診等重點領域，開展志愿活動300余場，3000余名青年熱情參與。連續13年參與毛主席紀念堂志愿服務，“能小青”清澈、純粹、奉獻、擔當的形象愈加清晰，激勵著一批批青年向上向善，受到社會各界的廣泛贊譽。
2026年是中國共產黨成立105周年，是“十五五”開局之年。京能集團將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面貫徹中央經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記對北京重要講話精神，完整準確全面貫徹新發展理念，認真落實市委十三屆八次全會精神，堅持穩中求進工作總基調，主動融入新發展格局，堅持以服務新時代首都發展為統領，以“服務首都、強化管理、創新引領、提質增效”為工作主線，堅決貫徹集團黨代會提出的“8755”目標和“六做”戰略部署，更好統籌發展和安全，持續打造核心功能，提高核心競爭力，奮力實現“十五五”良好開局，為首都率先基本實現社會主義現代化貢獻力量。
